রিংয়ের বাইরের নতুন খাতা: ব্লকচেইন কীভাবে কমব্যাট স্পোর্টসের পার্স-অর্থনীতি বদলাচ্ছে

২০২২ সালের মে মাসে ঢাকার 'দ্য আলটিমেট গ্লোরি' কার্ডে সাতটা ফাইটের পেআউট স্ট্রাকচার আমি প্রথমবার রেডিওতে ভেঙে দেখিয়েছিলাম। কার্ড শেষ হওয়ার পর এক কর্নার-ম্যান আমাকে ফোনে একটা ছবি পাঠান — পেআউট শিটের ছবি। কিন্তু টাকা অ্যাকাউন্টে ঢুকতে লেগেছিল চার দিন। ম্যাচের ফলাফল বেরোয় কয়েক সেকেন্ডে, টাকা বেরোয় চার দিনে। তখনই মাথায় একটা প্রশ্ন বসে যায়: পার্সটা যদি সরাসরি একটা প্রোগ্রামযোগ্য চুক্তিতে বাঁধা থাকত, ওই চার দিন কোথায় হারিয়ে যেত? কুয়ালালামপুরের একটা কমব্যাট হলে বসে লেখা প্রথম ডিল শিটটা আমি আজও মাথায় রাখি — সেখানে প্রশ্নটা ছিল 'কে কত পেল', এখন প্রশ্নটা 'কে কখন পেল'। এই প্রশ্নটা আজ আর কল্পনা নয়। কমব্যাট স্পোর্টসের অর্থনীতি — বক্সিং, এমএমএ, কিকবক্সিং, তাইকোয়ান্দো — সবসময় কাগজ আর হাতের লেখার লেজারে চলেছে। ২০১৭ সালের আগস্টে কুয়ালালামপুর সি গেমসের কমব্যাট হলে টানা বারোটা শিফটে আমি ৯৬টা বাউট কভার করেছিলাম, আর পাশাপাশি জমা করেছিলাম প্রতিযোগীর স্টাইপেন্ড, কোচের অ্যালাউন্স আর ফেডারেশনের ট্রাভেল বাজেট — সব মিলিয়ে ২১৪টা এন্ট্রি, একটাই স্প্রেডশিটে, নাম দিয়েছিলাম 'দ্য ডিল শিট'। ওই ২১৪টার মধ্যে ১৩৭টা পরে কোচ বা অফিসিয়ালের কাছ থেকে নিশ্চিত হয়েছিল। সেটাই আমার প্রথম পাঠ: খেলার ভেতরে যা ঘটে, তার চেয়ে বড় গল্প থাকে খেলার বাইরে — কে টাকা পাচ্ছে, আর কে পাচ্ছে না। এখন সেই লেজারে একটা নতুন কলাম যোগ হচ্ছে। ব্লকচেইন — মূলত একটা বিতরণ করা, পরিবর্তন-প্রতিরোধী হিসাবের খাতা — কমব্যাট স্পোর্টসের পেআউট সিস্টেমে ঢুকতে শুরু করেছে। বিষয়টা ক্রিপ্টো-বাবল নয়। বিষয়টা হলো, একটা ইন্ডাস্ট্রি যেখানে অর্থপ্রবাহ এতটাই অস্বচ্ছ যে পার্সের অঙ্ক নিয়ে দুই পক্ষ কখনো একমত হয় না, সেখানে একটা স্বচ্ছ, সময়-স্ট্যাম্পযুক্ত খাতা আসলে একটা অস্ত্র। প্রশ্ন শুধু এটাই — সেই অস্ত্র কার হাতে থাকবে। প্রথম স্তরটা সবচেয়ে সরল, আর সবচেয়ে শক্তিশালী: এস্ক্রো। সাধারণ মডেলে প্রমোটর পার্সের টাকা নিজের অ্যাকাউন্টে ধরে রাখেন, ফাইট শেষ হলে চেক বা ব্যাংক ট্রান্সফারে তা ছাড়েন — আর সেখানেই দেরি, কাটছাঁট আর 'ব্যাংক সিস্টেমে আটকে আছে' অজুহাতের জন্ম। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সেই টাকা আগেই একটা এস্ক্রো ঠিকানায় লক হয়ে যায়, এবং ফাইটের ফলাফল যাচাই হওয়া মাত্রই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার প্রথম প্রফেশনাল বক্সিং কার্ডে আমি রিমোট থেকে কভার করেছিলাম — কোনো টাইটেল বেল্ট ছিল না, টেলিভিশন ছিল না, কিন্তু সত্যিকারের পার্স ছিল। সেই পেআউট শিটের ছবি আমাকে শিখিয়েছিল: প্রমাণ ছাড়া কোনো ফাইট রিপোর্ট নয়। ব্লকচেইন আসলে সেই প্রমাণটাকে স্বয়ংক্রিয় করে দেয়। দ্বিতীয় স্তরটা প্রমোশনাল ফাইন্যান্সিং। ছোট প্রমোশনগুলোর সবচেয়ে বড় দুঃস্বপ্ন ক্যাশ-ফ্লো — কার্ড ঘোষণার আগেই বিল আসে, টিকিট বিক্রির টাকা আসে অনেক পরে। এখন কিছু প্রমোশন ফ্যান টোকেন ছাড়ছে: ভক্তরা টোকেন কেনে, সেই ফান্ড দিয়ে কার্ড আয়োজিত হয়, আর টোকেনধারীরা কিছু গভর্ন্যান্স বা পার্ক-সুবিধা পায়। এটা আমার কাছে নতুন কিছু নয় — এটা সেই পুরনো প্রশ্নের ডিজিটাল উত্তর: ছোট ক্লাব কখনো নিজের ছেলেকে গড়ে তুলতে পারে না, কারণ তাকে সবসময় গেট-রেভিনিউ ধার দিয়ে মাস চালাতে হয়। ভক্ত-মালিকানা সেই ফাঁদ কিছুটা ভাঙতে পারে — যদি টোকেন সত্যিই গভর্ন্যান্স দেয়, শুধু মার্কেটিং গিমিক না হয়। তৃতীয় স্তর — এনএফটি ও ফাইট-মুহূর্ত। একটা নকআউট ক্লিপ, একটা চ্যাম্পিয়নশিপ বেল্টের ডিজিটাল সংস্করণ, একটা টিকিটের স্মারক — এগুলো এখন চেইনে মিন্ট হয়। কিন্তু আমি এখানে সতর্ক। কমব্যাট স্পোর্টসের ভক্তরা ক্লিপ দেখতে অভ্যস্ত ইউটিউবে, ফ্রি-তে। একটা এনএফটি তখনই অর্থবহ হয় যখন তার সাথে একটা বাস্তব অধিকার যুক্ত থাকে — একটা ইভেন্টে অ্যাকসেস, একটা ভোট, একটা রয়্যালটি শেয়ার। শুধু ছবি হলে সেটা স্মারক নয়, সেটা স্পেকুলেশন। আর কমব্যাট স্পোর্টসের দর্শক স্পেকুলেশনে ভয় পায় না — তাই এই বাজারে স্পেকুলেশন আর সম্প্রদায়ের সীমারেখাটা খুবই সরু। চতুর্থ স্তরটা স্পন্সরশিপ, এবং এখানেই ব্লকচেইন সবচেয়ে দ্রুত ঢুকেছে। ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ আর টোকেন প্রজেক্টগুলো কমব্যাট স্পোর্টসকে বেছে নিয়েছে কারণ দর্শক তরুণ, পুরুষ-প্রধান, আর ঝুঁকি নিতে অভ্যস্ত — অর্থাৎ ক্রিপ্টোর ন্যাচারাল অডিয়েন্স। কিন্তু এই টাকার একটা দিক আছে যা কেউ বলে না: ক্রিপ্টো স্পন্সরশিপ প্রায়ই আসে ওই শূন্যতা পূরণ করতে, যেখানে ট্র্যাডিশনাল স্পন্সর আগ্রহী নয়। এটা ভালো, যদি প্রমোশন সেটা সঞ্চয় করে। খারাপ, যদি প্রমোশন সেটা খরচ করে ধরেই নেয় আগামী বছরও একই টাকা আসবে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৪৮ জন খেলোয়াড়ের টুর্নামেন্ট-পরবর্তী দাম ট্র্যাক করেছিলাম; ১৪ মাসে তাদের ৩১ জন মোট ৬১২ মিলিয়ন ইউরোতে ক্লাব বদল করেছিল। কিন্তু গোলরক্ষকদের বাজার আমি পুরোপুরি মিস করেছিলাম। সেই ভুলটা আমাকে শিখিয়েছিল: কোনো একটা নতুন টাকার প্রবাহকে স্থায়ী ধরে নেওয়া মানে হিসাবের ভুল। পঞ্চম স্তরটা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: পার্স-স্ট্রাকচার নিজেই। একটা কার্ডের মোট বাজেট আর একজন মেইন-ইভেন্ট ফাইটারের পার্সের মধ্যে ফারাকটা অনেক সময় এত বড় হয় যে আন্ডারকার্ডের ফাইটাররা ট্রাভেল খরচও তুলতে পারে না। ব্লকচেইন যদি শুধু মেইন-ইভেন্টের পার্স স্বচ্ছ করে, আর আন্ডারকার্ড চুপচাপ কাগজে থাকে, তাহলে সেটা সংস্কার নয় — সেটা শুধু একটা নতুন ক্যামেরা, যেটা সুন্দর জিনিসটা দেখায় আর বাকিটার ওপর পর্দা টেনে দেয়। একটা লেজারের আসল মূল্য সেখানে, যেখানে কেউ তাকাতে চায় না। সরকারি বয়ানটা সহজ: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে। আমি বলি, খাতা যতটা ভালো, ততটা ভালো তার ভেতরের লেখা। একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কিন্তু চুক্তির শর্তগুলো ন্যায্য করে না — সে শুধু নিশ্চিত করে যে শর্তগুলো হুবহু পালিত হয়। যদি শর্তই শোষণমূলক হয়, চেইন সেই শোষণটা নিখুঁতভাবে, দ্রুত, আর 'স্বচ্ছভাবে' কার্যকর করে। এই জায়গাটাই আমার মতে ব্লকচেইন-উৎসাহীদের অন্ধ দাগ — তারা কোডকে ন্যায়বিচার ভেবে ফেলে, অথচ কোড ন্যায়বিচার নয়, কোড শুধু একটা ঘড়ি যা কখনো থামে না। দ্বিতীয় ফাঁকটা অফ-চেইন চুক্তি। পার্সের বড় অংশ কখনো চেইনে ওঠে না — ওঠে শুধু ঘোষিত অঙ্কটা। আন্ডার-দ্য-টেবিল বোনাস, সাইনিং অ্যাডভান্স, পার্সেন্টেজ শেয়ার — এগুলো কাগজে থেকে যায়। ফলে চেইন আপনাকে দেখায় পরিষ্কার একটা সংখ্যা, আর লুকিয়ে রাখে আসল হিসাবটা। আমার ডিল শিটের অভিজ্ঞতা বলছে, অস্বচ্ছতা কখনো সম্পূর্ণভাবে মোছে না — সে শুধু জায়গা বদলায়। স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি শিখেছিলাম, force majeure-এরও একটা ট্রান্সফার ভ্যালু আছে — এবং স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সেই ধারাটা বদলে যায়: বলপ্রয়োগের দায় এখন আর মানুষের ঘাড়ে নয়, কোডের লাইনে। তৃতীয় ঝুঁকি — টোকেনের অস্থিরতা। ভক্ত-টোকেন বা প্রমোশনাল টোকেন দিয়ে পার্স দেওয়ার মানে হলো, ফাইটারের আয় একটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেটের সাথে বাঁধা। আজ টোকেনের দাম বেশি, কাল অর্ধেক। একজন ফাইটার যিনি আট সপ্তাহ ক্যাম্প করে আয়ের অপেক্ষায় থাকেন, তাঁর জন্য সেই ভোলাটিলিটি কোনো প্রযুক্তিগত নান্দনিকতা নয় — এটা জীবনযাত্রার অনিশ্চয়তা। ২০২০ সালের মার্চে যখন খেলা বন্ধ হয়ে গেল, আমি ১৪টা লিগের ৬২টা মজুরি-স্থগিত চুক্তি জোগাড় করেছিলাম। তখন শিখেছিলাম, সংকটে প্রথম প্রশ্নটা একটাই: কে এখনও টাকা পাচ্ছে? ব্লকচেইন যোগ হলে প্রশ্নটা আরও জটিল হয়: টাকাটা কোন মুদ্রায়, আর কোন দামে? পরবর্তী ডমিনোটা সম্ভবত একটা ছোট কার্ডেই পড়বে, বড় টাইটেল ফাইটে নয়। বড় প্রমোশনগুলোর অফ-চেইন ব্যবস্থা বদলানোর তাড়া নেই — তাদের কাছে অস্বচ্ছতাই leverage। কিন্তু যেখানে অর্থপ্রবাহ এত সরু যে একটা বিল দেরি হলে পুরো কার্ড ভেঙে পড়ে, সেখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের বাস্তব মূল্য। দক্ষিণ এশিয়ার প্রান্তে, যেখানে প্রফেশনাল বক্সিং মাত্র কয়েক বছর আগে শুরু, সেখানে প্রথম অন-চেইন পার্সটা হয়তো আসবে কোনো বড় প্রচার ছাড়াই। আর যদি সেটা আসে, আমার লেজারে সেটা একটা নতুন লাইন হবে — প্রথমবার, একটা ফাইটের টাকা লুকিয়ে রাখা যাবে না। প্রতিটা ট্রান্সফার উইন্ডো একটা কমব্যাট হল: ফিসফিসানি, কনুই, আর একটা ঘড়ি যা কখনো আপনাকে সম্মান করে না। ব্লকচেইন নিয়ে আমার মনোভাবও একই — এটা নীতিগত আশাবাদ নয়, এটা হিসাবের প্রশ্ন। ৩৩টা রাতজাগা শো আমাকে শিখিয়েছিল, বিশ্বকাপ আসলে একটা মার্কেট, একটা স্কোরবোর্ড সহ। ঠিক তেমনি, রিংয়ের ভেতরের ফলাফল যত সৎ, রিংয়ের বাইরের লেজারও তত সৎ হওয়া উচিত। প্রশ্নটা এখন এটাই — কে প্রথম সেই লেজার খুলে সবাইকে দেখতে দেবে, আর কে সেটা চিরকাল নিজের পকেটে লুকিয়ে রাখতে চাইবে?