পিচের থাড আর স্ক্রিনের আলো: ক্রিকেটের ব্লকচেইন মোড় ও ডিজিটাল ভক্তের নিঃশব্দ জন্ম

মিরপুর শেরে-বাংলা স্টেডিয়ামে গত বিপিএলের এক রাতে, ১৭তম ওভারের শেষ বলে বল ব্যাটের কানায় লেগে থার্ড ম্যানের দিকে ছুটে গেল। ফিল্ডারের হাত থেকে বাউন্ডারি রোপে বল ঠেকার আগে চামড়ার যে ম্লান থাড হয়, সেটা আমি কুড়ি বছর ধরে শুনছি—তবু গুনতে পারি না। কিন্তু সেদিন কানে ঢুকল আরেকটা শব্দ। পাশের সারিতে বসা এক তরুণের ফোন থেকে ভেসে এল একটা 'টিং'। বড় স্ক্রিনে ভেসে উঠল কিউআর কোড: "স্ক্যান করো, এই চারের ডিজিটাল স্মারক ক্লেইম করো।" ছেলেটি ক্যামেরার ফ্ল্যাশে হারিয়ে গেল, অথচ মাঠে ফিল্ডার তখনও বল তুলে দিচ্ছে থ্রোতে।

আমি বলের দিকে তাকিয়ে ছিলাম, আর ভাবছিলাম—যে খেলাটা আমি এক টাচলাইনের গর্জন থেকে শিখেছি, তার স্মৃতি এখন স্ক্রিনে বন্দি হতে শুরু করেছে। টোকেন, ওয়ালেট, ব্লকচেইন—শব্দগুলো পিচের ভাষা নয়। অথচ তারাই এখন ক্রিকেটের সবচেয়ে দ্রুত বদলে যাওয়া স্তর।

ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের সম্পর্ক নতুন নয়। ২০২১ সালের শেষদিকে ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ঘোষণা দেয়, তারা ফ্যানক্রেজ নামের ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে মিলে "ক্রিকটোজ" নামে ক্রিকেটের ডিজিটাল স্মারক সংগ্রহ চালু করছে—বিখ্যাত মুহূর্তগুলোর এনএফটি। সেই ঘোষণার পরের দু'বছরে ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল টিকিট, সম্প্রচার স্বত্বের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট—সবই ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আলোচ্যসূচিতে ঢুকে পড়ে। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো শীত, বিশেষ করে এফটিএক্সের পতন, সেই উৎসবের গতি থামিয়ে দেয়। টোকেনের দাম ধসে পড়ে, আর অনেক ভক্ত প্রথমবার বুঝতে পারে—তারা খেলা কিনছিল না, তারা কেবল একটা গুজব কিনছিল।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে গল্পটা আরও জটিল। বিপিএল, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি—সবখানেই দর্শক-সংখ্যা আর স্পনসরশিপের হিসাব কষে বোর্ড। ডিজিটাল মিডিয়া ও ভক্ত-সংযুক্তি এখন ক্রিকেট প্রশাসনের কেন্দ্রে। আমি যখন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টার দায়িত্ব পাই, তখন একটা প্রশ্নই আমাকে তাড়া করত: এই ডিজিটাল ঢেউ খেলাটার প্রতি ভালোবাসা বাড়াবে, নাকি শুধু আয়ের নতুন খাত তৈরি করবে?

বিপিএল এক দশকে বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে বড় পণ্য হয়ে উঠেছে, অথচ দর্শকের সংখ্যা আর স্টেডিয়ামের আয়ের হিসাব প্রায়ই মেলে না। এই ফাঁকে ডিজিটাল আয় বোর্ডগুলোর কাছে নতুন ভরসা। প্রশ্ন হলো, ভরসাটা কার জন্য—খেলার, নাকি ব্যালান্স শিটের?

ডিজিটাল অর্থনীতির আরেকটা দিক কেউ মাথায় রাখে না: ভারত আর বাংলাদেশের ভক্তরা একই ভাষায় খেলা দেখে, একই আবেগে কাঁদে, অথচ একই প্ল্যাটফর্মে বসে না। সীমান্তের দুই পাশে আলাদা অ্যাপ, আলাদা টোকেন, আলাদা নিয়ম। ব্লকচেইন যদি সীমান্তহীন হয়, তবে তা এই দুই গ্যালারির মধ্যে সেতু হতে পারে—নাকি আরেকটা দেয়াল?

ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসলে কী করতে পারে—এই প্রশ্নটা বেশিরভাগ মানুষ ভুলভাবে করে। আলোচনা আটকে থাকে দাম আর লাভের অঙ্কে। কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তব প্রয়োজনে ব্লকচেইনের কয়েকটি ব্যবহার আছে, যেগুলোর একটিও স্পেকুলেশনের সঙ্গে যুক্ত নয়।

প্রথম জায়গা টিকিটিং। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ফাইনালে কালোবাজারে টিকিটের দাম কয়েক গুণ বেড়ে যায়—এটা আমার চোখে দেখা বাস্তবতা। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিট যদি অদলবদল-অযোগ্য সার্টিফিকেট হয়, তাহলে কে কিনল, কতবার হাতবদল হল, স্টেডিয়ামের কোন গেটে কে ঢুকল—সব রেকর্ড থাকে। টিকিট জালিয়াতি ক্রিকেটের অর্থনীতিতে সবচেয়ে নীরব চুরি; ব্লকচেইন সেখানে সবচেয়ে কম চাকচিক্যময়, অথচ সবচেয়ে দরকারি ভূমিকা রাখতে পারে।

আমার এক বন্ধু, ঢাকার এক পুরোনো ক্লাবের ম্যানেজার, বলেছিলেন—‘টিকিট আসল কি না, সেটা আমি চিনি না; যে ছেলেটা গেটে দাঁড়ায়, সে চেনে।’ ব্লকচেইন সেই চেনাশোনার ভার প্রযুক্তিকে দিয়ে দেয়। ভালো, যদি প্রযুক্তি সৎ থাকে।

দ্বিতীয় জায়গা স্মৃতি। আমার ফোনে জমা আছে বাতাসের শব্দ, বলের থাড, বাইশ জনের চিৎকার। ডিজিটাল স্মারক সেখানে নতুন প্রশ্ন তোলে: স্মৃতির মালিক কে? মিরপুরে যে তরুণ চারের স্মারক ক্লেইম করল, তার কাছে সেটা ভালোবাসার চিহ্ন, নাকি বিক্রির পণ্য? আইসিসি-ফ্যানক্রেজের ক্রিকটোজ ঠিক এই সীমারেখায় দাঁড়িয়ে আছে। স্মৃতি যখন টোকেন হয়, তার মূল্য ঠিক করে বাজার, গল্প নয়—আর ক্রিকেটের স্মৃতি সবসময় গল্পে বাঁচে।

এখানে একটা সম্ভাবনার কথা বলা দরকার। আমার ফোনে জমা অডিও—বাতাস, করতালি, ধারাভাষ্যের কান্না—এগুলোও ডিজিটাল স্মারক হতে পারে। একটা ম্যাচের সেরা মুহূর্ত কেবল ভিডিও নয়; তার পেছনের নীরবতাও একটা সম্পদ। ব্লকচেইন যদি সেই নীরবতাকে সংরক্ষণ করে, তবে সেটা প্রযুক্তির সবচেয়ে কবিতাময় ব্যবহার হবে।

তৃতীয় জায়গা ভক্ত-অংশগ্রহণ। ফুটবলের ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন বিক্রি করে ভক্তদের ভোট দেয়। ক্রিকেট বোর্ডগুলোও সেদিকে তাকিয়ে আছে। কিন্তু এই মডেলের একটা গভীর ফাঁক আছে। ভক্তের ভোটের ওজন যদি হয় তার ওয়ালেটের আকার, তাহলে স্টেডিয়ামের সবচেয়ে দূরের সারিতে দাঁড়িয়ে গলা ফাটানো ভক্তের ভোটের দাম সবচেয়ে কম। এক ডলার যদি এক ভোট হয়, তাহলে সেটা অংশগ্রহণ নয়—সেটা ভাড়া করা উৎসাহ।

চতুর্থ জায়গা সম্প্রচার স্বত্ব আর ক্ষুদ্র পরিশোধ। একটা হাইলাইট ক্লিপ, একটা ছবি, একটা কমেন্ট্রির অডিও—এগুলোর ব্যবহারে এখন জটিল চুক্তি লাগে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট চাইলে প্রতি ব্যবহারে ক্ষুদ্র অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে বণ্টন করতে পারে: সম্প্রচারক, খেলোয়াড়, কোচ, এমনকি কমেন্ট্রেটরও। বাংলাদেশে এর মানে বড়—কারণ এখানে স্বত্বের টাকা প্রায়ই তৃণমূল পর্যন্ত পৌঁছায় না।

পঞ্চম জায়গা পারিশ্রমিকের স্বচ্ছতা। ঘরোয়া ক্রিকেটে কত টাকা, কত দেরিতে, কত কর্তনের পর—এই হিসাব নিয়ে প্রশ্ন বহুদিনের। চুক্তি আর পেমেন্ট রেকর্ড অপরিবর্তনীয় হলে জবাবদিহিতা বাড়ে। প্রযুক্তির এই নীরব ব্যবহারটাই সবচেয়ে নৈতিক।

তবে স্বচ্ছতা মানেই ন্যায় নয়। খেলোয়াড়ের চুক্তি প্রকাশ্য হলে কেউ লজ্জিত হবেন, কেউ ক্ষুব্ধ হবেন। বোর্ডেরও অস্বস্তি থাকবে। তবু যেখানে টাকা আর স্মৃতি একসঙ্গে জড়িয়ে, সেখানে জবাবদিহিতা ছাড়া ভরসা টেকে না।

আরেকটা স্তর আছে—তথ্য। প্রতি বল, প্রতি রান, প্রতি স্প্রিন্টের তথ্য এখন জমা হয় বিশাল ভাণ্ডারে। ব্লকচেইন সেই তথ্যের মালিকানা আর ব্যবহারের অনুমতি নির্ধারণ করতে পারে। প্রশ্ন হলো, খেলোয়াড় নিজের তথ্যের মালিক হবেন, নাকি ক্লাব আর সম্প্রচারক?

কিন্তু প্রতিটি প্রযুক্তির মতো এখানেও ঝুঁকি আছে। ২০২২ সালের পতন দেখিয়ে দিল, টোকেনের দাম যখন খেলার পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত নয়, তখন সেটা জুয়ার আরেক রূপ। যে বোর্ড টোকেন বিক্রি করে তাৎক্ষণিক আয় দেখে, তাকে মনে রাখতে হবে: ফ্যান টোকেনের বাজার শুধু বাজার নয়, ওটা একটা গুজব, যার হৃদস্পন্দন আছে।

২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন একমাত্র "ভিড়" ছিল ডিজিটাল—স্ক্রিন, স্ট্রিম, কৃত্রিম করতালি। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিরও একটা শব্দ থাকে। সেই নীরবতা থেকেই ডিজিটাল ভক্তের জন্ম। ব্লকচেইন সেই জন্মের পরের ধাপ—এটা সেই দর্শককে অর্থনৈতিক সত্তা বানাতে চায়, যাকে মহামারি প্রথম স্টেডিয়ামের বাইরে দাঁড় করিয়ে রেখেছিল।

আমি বছরের পর বছর খেলা দেখে যা বুঝেছি, তা হলো: ক্রিকেটের প্রতিটি পরিবর্তন আসে দুই ধাপে। প্রথমে কেউ একটা নতুন হাতিয়ার আনে—হেলমেট, ডিআরএস, স্ট্রিমিং। তারপর দর্শক সেটাকে আত্মস্থ করে, নিজের ভাষায় অনুবাদ করে। ব্লকচেইন এখন প্রথম ধাপে আছে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়; প্রশ্নটা অনুবাদের।

সমষ্টিগত স্মৃতি বলে, ব্লকচেইন ভক্তকে ক্ষমতা ফিরিয়ে দেবে, ক্রিকেটের অর্থনীতি গণতান্ত্রিক হবে। এখানেই লুকানো ফাঁক। বাংলাদেশের ক্রিকেটের হৃদয় বেশিরভাগ সময় অনলাইনের বাইরে। চট্টগ্রামের গলিতে টেপ-বলে খেলা ছেলেটি, রেডিওতে ধারাভাষ্য শোনা রিকশাচালক, স্টেডিয়ামের দূরের সারির বৃদ্ধ—তাদের ওয়ালেট নেই। ডিজিটাল মোড় যদি ভক্তের সংজ্ঞা বদলে দেয়, তাহলে এই মানুষগুলো নীরবে "অ-ভক্ত" হয়ে যাবে। এটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

দ্বিতীয় ফাঁকটা আরও গভীর। ক্রিকেটের তো নিজস্ব ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার আগেই ছিল—স্কোরবুক। পাড়ার ক্লাবের খাতায় জমা হতো রান, উইকেট, ঝগড়া, গল্প। কেউ মারা গেলে সেই খাতাই হয়ে উঠত স্মৃতির প্রমাণ। ব্লকচেইন আসলে সেই সাম্প্রদায়িক হিসাবকে কেন্দ্রীভূত করে, প্রযুক্তির হাতে তুলে দেয়। যে খেলাটা কখনও স্মৃতি ভাগ করে বেঁচেছে, তার কাছে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা—সেটা স্মৃতি ভাগ করে, নাকি স্মৃতি বিক্রি করে।

তৃতীয়ত, দাম আর মূল্যের পার্থক্য। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি স্থায়িত্ব। কিন্তু ক্রিকেটে স্থায়িত্বের মাপকাঠি টোকেনের ব্যালান্স নয়, প্রজন্মের স্মৃতি। ১৯৯৭ সালের এক ইনিংসের কথা আজও লোকে বলে, কারণ কেউ সেটা বিক্রি করেনি—কারণ কেউ সেটা মনে রেখেছে। ডিজিটাল স্মারক যদি স্মৃতিকে ধরে রাখতে পারে, তবে তা স্বাগত; যদি শুধু দাম ধরে রাখে, তবে তা আরেকটা ফানুস।

এই জায়গায় ক্রিকেটের ইতিহাস একটা শিক্ষা দেয়। কলকাতা আর ঢাকার পুরোনো ভক্তরা স্কোর কার্ড, পোস্টার, টিকিট—এগুলো কাগজে জমিয়ে রেখেছেন। তাদের সংগ্রহ দামে নয়, স্মৃতিতে মূল্যবান। ডিজিটাল সংগ্রহ যদি সেই অনুভূতির উত্তরসূরি হতে চায়, তবে তাকে কাগজের সততাকে প্রযুক্তিতে অনুবাদ করতে হবে।

কলকাতার ইডেন গার্ডেনস আর মিরপুরের গ্যালারি একই ছক্কাকে ভিন্ন গল্প বানায়। ডিজিটাল স্মারক সীমান্ত মানে না, কিন্তু স্মৃতি মানে। সাকিব আল হাসানের এক ইনিংস, মুশফিকুর রহিমের এক স্টাম্পিং, লিটন দাসের এক কভার ড্রাইভ—এই মুহূর্তগুলোই ভক্তের আসল সংগ্রহ, আর এগুলোর একটিও মনে রাখতে ব্লকচেইন লাগে না। প্রযুক্তির মূল্য তখনই, যখন তা সীমান্ত আর প্রজন্ম পেরিয়ে সেই মনে রাখাটাকে জীবিত রাখে।

সামনের পাঁচ বছর ঠিক করে দেবে, ক্রিকেটের ব্লকচেইন কী সংরক্ষণ করবে—বলের থাড আর খালি স্টেডিয়ামের নীরবতা, নাকি শুধু একটা দামের গ্রাফ। আমি ট্রফির পেছনে ছুটি না; আমি ট্রফিগুলোর মাঝের নীরব বাঁকগুলো অনুসরণ করি। ডিজিটাল ভক্ত আর টাচলাইনের ভক্ত একই মানুষ হয়ে উঠতে পারবে কি? সেই উত্তর কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা নেই। সেটা লেখা হবে স্টেডিয়ামের দূরের সারিতে, যেখানে এখনও কেউ একটা পুরোনো স্কোরবুক বুকে চেপে বসে আছে।