ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইনের পিচ কতটা শক্ত?

২৭ কোটি রুপি। হাতুড়ি নামার তিন সেকেন্ড পরেই সংখ্যাটা সব স্ক্রিনে ছড়িয়ে পড়ল। জেদ্দার অকশন হলে বসে আমি তখন ল্যাপটপে আরেকটা সংখ্যা দেখছিলাম — একটি ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন, যেটি ওই একই সন্ধ্যায় মাত্র চল্লিশ মিনিটে ১৪ শতাংশ নেমে গিয়েছিল। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় যাচাইযোগ্য টাকার মুহূর্ত আর ক্রিকেটের ব্লকচেইন স্তরের নীরব ধস — দুটো একই সন্ধ্যায় ঘটছিল, অথচ একটির খবর ছিল প্রথম পাতায়, অন্যটির খবর ছিল কারও কাছে নেই। মডেলকে বিশ্বাস করার আগে আমি হাতে হাতে প্রতিটি শট গুনেছি; সেই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছে, দুইটা সংখ্যা পাশাপাশি বসালে অনেক সময় গল্পটা উল্টে যায়। মেগা অকশনের রাতে আমার স্প্রেডশিটে তিনটা কলাম খোলা ছিল: ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রকৃত নগদ আউটগোয়িং, খেলোয়াড়ের চুক্তির গ্যারান্টিড অংশ, আর টোকেনাইজড সম্পদের দৈনিক তারল্য। প্রথম দুই কলামে সংখ্যাগুলো ছিল সিল করা, ব্যাংক-ভেরিফায়েড, আইনি কাগজে বাঁধা। তৃতীয় কলামে সংখ্যাগুলো ছিল ধোঁয়াশা — এবং সেটাই আজকের ক্রিকেট-ব্লকচেইন গল্পের আসল কেন্দ্রবিন্দু। খালি স্টেডিয়াম আমাকে একবার শিখিয়েছিল, ভিড় সরে গেলে কাঠামোটা নিঃশ্বাস নিতে শুরু করে। ট্রান্সফার উইন্ডোতে ভিড়টা হলো গুজব আর হেডলাইনের; কাঠামোটা হলো চুক্তি, রিলিজ ক্লজ, বেতন-সীমা আর ইমেজ রাইটের কাগজপত্র। ব্লকচেইন যদি সত্যিই ক্রিকেটে কিছু বদলাতে চায়, তাহলে তাকে ওই কাঠামোর ভেতরে ঢুকতে হবে — মাঠের বাইরের টোকেন দিয়ে ভিড়কে আরও সরব করার চেষ্টা করে নয়। আগে ক্রিকেটের টাকার স্থাপত্যটা বুঝে নিতে হবে। ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের ২০২৩-২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া রাইটের মূল্য ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি — এই একটিমাত্র সংখ্যাই বলে দেয়, ক্রিকেটে টাকার প্রধান প্রবাহ সম্প্রচার আর স্পনসরশিপের ভেরিফায়েড চ্যানেলে বয়ে যায়, স্পেকুলেটিভ টোকেন মার্কেটে নয়। এর ওপর বসে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভ্যালুয়েশন, সেন্ট্রাল রেভিনিউ শেয়ার, টাইটেল স্পন্সর আর জার্সি-স্লিভ প্যাচ — প্রতিটি লাইন আইটেম অডিট হয়, ব্যালান্স শিটে বসে, শেয়ারহোল্ডারের সামনে যায়। খেলোয়াড়ের বাজারে তারল্য তৈরি হয় দুই উপায়ে। এক, অকশন: রিশভ পন্ত ২০২৫ সালের অকশনে লখনউয়ের কাছে ২৭ কোটি রুপিতে যান, শ্রেয়াস আইয়ার পাঞ্জাবের কাছে ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে — আগের চক্রে মিচেল স্টার্ক কেকেআরের কাছে ২৪.৭৫ কোটি আর প্যাট কামিন্স সানরাইজার্সের কাছে ২০.৫ কোটি রুপিতে গিয়েছিলেন। এই সংখ্যাগুলোর সৌন্দর্য হলো এগুলো ফিল্ডের বাইরে এক ঘণ্টার হাতুড়ির দাম, কিন্তু মাঠের ভেতরে সাত সপ্তাহের পারফরম্যান্সে যাচাই হয়। দুই, ট্রান্সফার উইন্ডো: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো — আইপিএল, এসএ২০, আইএলটি২০, পিএসএল, বিপিএল, সিপিএল, এমএলসি — এখন একে অপরের সাথে খেলোয়াড় ভাগ করে, রিটেনশন আর রিলিজ ক্লজের জটিল জাল বুনে। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো মুক্ত ট্রান্সফার ফি-র সংস্কৃতি নেই; বদলে আছে ট্রেড, রিলিজ, আর চুক্তির মেয়াদ শেষে পুনরায় অকশন। এই ফাঁকা জায়গাটাই ব্লকচেইনের দরজা। যেখানে চুক্তির মাইলস্টোন, পারফরম্যান্স বোনাস আর ইমেজ রাইটের ভাগ নিয়ে বিরোধ তৈরি হয়, সেখানে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তত্ত্বগতভাবে স্বচ্ছতা আনতে পারে। যেখানে খেলোয়াড়ের ডেটা — বোলিং লোড, ইনজুরি হিস্ট্রি, ইমপ্যাক্ট স্কোর — একাধিক প্ল্যাটফর্মে ছড়িয়ে থাকে, সেখানে অন-চেইন ডেটা প্রোভেন্যান্স সত্য যাচাইয়ের একটা স্তর যোগ করতে পারে। আর যেখানে ভক্তরা চ্যাম্পিয়নশিপের রাতে টাকা খরচ করে, সেখানে ফ্যান টোকেন আর এনএফটি কালেক্টিবল সেই অনুভূতিকে তারল্য দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়। প্রশ্ন হলো, প্রতিশ্রুতিটা কতটা রক্ষা হয়েছে। ফ্যান টোকেনের বাজারে আমার সবচেয়ে বড় ডেটাসেট ছিল ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলোর। ২০২১ সালের শীর্ষ থেকে ২০২৩ সালের শেষ পর্যন্ত চিলিজ-চালিত বেশিরভাগ ক্লাব টোকেনের বাজারমূল্য ৮০ থেকে ৯০ শতাংশের বেশি কমেছে। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস — যাদের টোকেন একসময় এক ডলারের ওপরে লেনদেন হতো, তাদের অনেকগুলোর দাম এখন সেন্টের ঘরে। ক্রিকেটে এই পরিসংখ্যানটা আরও নির্মম, কারণ ক্রিকেট-নির্দিষ্ট ফ্যান টোকেনের বাজার প্রায় অস্তিত্বহীন — যতটুকু আছে, তার দৈনিক ভলিউম এত পাতলা যে একটা মাঝারি আকারের হোয়েল অর্ডারই দাম নাচিয়ে দিতে পারে। এনএফটির গল্পটা আরও পরিষ্কারভাবে ক্রিকেটের। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার সিরিজ-এ তুলল, তাতে বিনিয়োগ করেছিলেন ভারতীয় ক্রিকেটের শীর্ষ নামগুলোও। আরও আগে, ২০২২ সালের শুরুতে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, আইপিএল-সংযুক্ত লাইসেন্স আর একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সাথে চুক্তি করেছিল। ২০২২ সালের মাঝামাঝি গ্লোবাল এনএফটি বাজারের যে ধস নামল, তা ক্রিকেটের এই স্তরটাকে সবচেয়ে জোরে আঘাত করল; ২০২৪ সালের মধ্যে এই প্ল্যাটফর্মগুলোর কার্যক্রম সংকুচিত হয়ে যায়, ফ্লোর প্রাইস পড়ে যায়, এবং ক্রিকেট এনএফটির গৌরবের দিনগুলো একটা ডেটা-পয়েন্টে পরিণত হয়। আমি যখন ফ্যান এমোশন আর ব্লকচেইন সম্পদের মধ্যে সম্পর্ক মাপতে বসি, আমি সাদৃশ্যটা খুঁজি ক্লাব আইপিও-র সাথে। ক্রিকেটে এখনও বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত হয়নি, কিন্তু ফুটবলে সেটা হয়েছে — ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের নিউইয়র্ক লিস্টিং তার উদাহরণ। সেখানে যে প্যাটার্নটা দেখা যায়, সেটা হলো ফ্যান এমোশন তারল্য পায় ঠিকই, কিন্তু ফিনান্সিয়াল রিপোর্টিংয়ের চাপে স্পোর্টিং সিদ্ধান্ত প্রায়ই পিছিয়ে পড়ে — ট্রান্সফার ফি-র হিসাব ক্লাবের শেয়ারদর রক্ষা করার জন্য বদলে যায়। ফ্যান টোকেন তারই একটা ছোট, কম-নিয়ন্ত্রিত সংস্করণ: ভক্তের আবেগ ভলিউম তৈরি করে, আর ভলিউম ম্যানেজমেন্টের চাপ আসল ক্রিকেটিং সিদ্ধান্তের ওপর পড়ে। স্প্রেডশিট হলো এমন এক শান্ত ঘর, যেখানে বিতর্ক কলামে পরিণত হয়। এই বিতর্কের কলামে আমি তিনটা সূচক বসিয়েছিলাম। এক, টোকেন ইউটিলিটি ইনডেক্স — কোন ফ্যান টোকেন আসলে ভোটে কাজে লাগে, কোনটা শুধু স্মার্টফোনে একটা ব্যাজ। দুই, সেটেলমেন্ট স্পিড — চুক্তির টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছাতে কত দিন লাগে, ব্যাংক ট্রান্সফারে বনাম অন-চেইন এস্ক্রোতে। তিন, ডেটা প্রোভেন্যান্স স্কোর — বল-বাই-বল ডেটা কতটা যাচাইযোগ্য, কতটা রিসাইকেলড। প্রথম সূচকে ব্লকচেইন হেরে যায়। ক্রিকেটে যত ফ্যান টোকেন প্রকল্প দেখা গেছে, তাদের প্রায় প্রতিটিরই ভোটিং শক্তি ছিল নামমাত্র — কোচ নিয়োগ, দলের নাম, জার্সি ডিজাইনের মতো প্রান্তিক ইস্যুতে সীমিত। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি তার মূল সিদ্ধান্ত — রিটেনশন, ট্রেড, ভিত্তি মূল্য — টোকেন ধারকদের হাতে ছাড়েনি, ছাড়বে বলেও আমার মনে হয় না। দ্বিতীয় সূচকে ছবিটা উল্টো। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে টাকার সেটেলমেন্ট এখনও T+2 থেকে T+5 দিন নেয়, মাঝে কোরেসপন্ডেন্ট ব্যাংক, এক্সচেঞ্জ রেট, আর কখনও কখনও বিচারিক বিরোধ। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের এস্ক্রো এই সময়টা ঘণ্টায় নামিয়ে আনতে পারে — টাকা আটকে থাকে, শর্ত পূরণ হলেই ছাড় পায়। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম-সেক্সি কিন্তু সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ব্যবহার: হাইলাইট রিল নয়, ব্যাক-অফিস। তৃতীয় সূচকে আসল যুদ্ধ। ক্রিকেটের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ টোকেন নয়, ডেটা — বল-বাই-বল লগ, ট্র্যাকিং ডেটা, ইনজুরি হিস্ট্রি, ইমপ্যাক্ট স্কোর। যদি এই ডেটা অন-চেইন প্রোভেন্যান্স পায়, তাহলে স্কাউটিং রিপোর্ট আর ট্রান্সফার ভ্যালুয়েশনের মধ্যে একটা সিল করা সত্যের সেতু তৈরি হয়। আমি যে অ্যাজেডিন ওনাহির পিপিডিএ ও কাভারেজ ডেটা ২০২২-২৩ ট্রান্সফারে ব্যবহার করেছিলাম, সেটা যদি ট্যাম্পার-প্রুফ লেজারে থাকত, তবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সবাই একই সংখ্যা দেখত। এখানে একটা সংখ্যা মনে রাখা দরকার। ভারতে ২০২২ সালের ১ জুলাই থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের লাভে ৩০ শতাংশ কর আর প্রতিটি লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়। এই এক ফিসফাসই ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় বাধা — একজন ভক্ত যদি ম্যাচের দিন আবেগে টোকেন কেনেন, প্রতিটি বাই-সেলেই তার একটা অংশ কর-কাটার মুখে পড়ে। তারল্য কমে, স্প্রেড বাড়ে, আর ক্রিকেট টোকেন বাজারে একটা স্ট্রাকচারাল অসুবিধা তৈরি হয়। তাহলে প্রশ্নটা দাঁড়ায়, ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে সত্যিই কিছু যোগ করছে, নাকি শুধু একটা নতুন স্পনসর ক্যাটাগরি? আমার সন্দেহটা স্পষ্ট। ব্লকচেইন সেটেলমেন্ট আর প্রোভেন্যান্সের সমস্যা সমাধান করে; সে গভর্নেন্সের সমস্যা সমাধান করে না। ফ্যান টোকেনের ভোটিং অধিকার দেখতে চমৎকার, কিন্তু ক্ষমতা থাকে বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার কাঠামোয়। টোকেনাইজেশন ভক্তের আবেগকে তারল্য দেয়, ঠিক যেমন আইপিও ফিনান্সিয়াল মার্কেটকে আবেগের সাথে জুড়ে দেয় — দুটো ক্ষেত্রেই যে প্রশ্নটা তৈরি হয়, সেটা হলো কে জবাবদিহি করবে, আর কার স্বার্থ আগে আসবে। দ্বিতীয় বিপদটা হলো সংশ্লিষ্টতা আর কারণের গোলমাল। অনেক বিশ্লেষক বলবেন, যে লিগে ফ্যান এনগেজমেন্ট ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে বেশি, সেখানে টোকেন ভলিউমও বেশি — অতএব ব্লকচেইন এনগেজমেন্ট বাড়াচ্ছে। কিন্তু উল্টো দিকটাও সমান সম্ভাব্য: যেখানে ভক্ত ঘনত্ব বেশি, যেখানে ডিসপোজেবল ইনকাম বেশি, সেখানেই টোকেন ভলিউম বেশি — সেটা কারণ নয়, সহ-আগমন। তৃতীয় ফাঁকটা হলো তারল্য। একটা ফ্যান টোকেনের মার্কেট মেকার থাকলেও ডেপথ থাকে না। আইপিএলের একটা নিলামে ২৭ কোটির বিড তিন মিনিটে তিনবার বদলায়, কিন্তু টোকেনের অর্ডার বুক একটা ম্যাচের মধ্যেই শূন্য হয়ে যেতে পারে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন সম্পদের ভ্যালু তাই প্রায়শই আইটেমের ব্যবহারে নয়, বাজারের মেজাজে নির্ভর করে — এবং সেটা যাচাইযোগ্য নয়। চতুর্থ ফাঁকটা পদ্ধতিগত। আমি নিজেই একটা ফাঁদে পড়ার ঝুঁকি দেখি — ভেরিফিকেশনের অত্যাধিক আগ্রহ। অন-চেইন ডেটার প্রতিটি ব্লক যাচাই করতে গিয়ে আমি প্রায়ই মাঠের ছন্দটা হারিয়ে ফেলি। ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত আসে বলের গতিপথ, বাতাস, ডিউ, পিচের আচরণ থেকে — যার একটা বড় অংশ এখনও অন-চেইন হয়নি, হয়তো হবেও না। মডেলকে সত্য ভাবলে মানচিত্র ভূখণ্ড হয়ে যায়, আর সেটাই বিশ্লেষকের সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা। একটা জিনিস পরিষ্কার: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের টিকে থাকার একমাত্র উপায় হলো ব্যাক-এন্ডে কাজ করা। ভক্তের সামনে একটা টোকেন ছুঁড়ে দেওয়া নয়; বরং চুক্তির এস্ক্রো, পারফরম্যান্স বোনাসের অটো-রিলিজ, ইমেজ রাইটের মাইক্রো-পেমেন্ট, টিকেটের ভেরিফায়েড ট্রান্সফার — এই চারটে জায়গায় যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সত্যিই কাজ করে, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে টিকবে। আর যদি শুধু এনএফটি ড্রপ আর টোকেন প্রি-সেলে আটকে থাকে, তবে ২০২২-২৩ সালের ধসই হবে এর চূড়ান্ত অধ্যায়। চোখের পরীক্ষা আর ইভেন্ট ডেটা একই টেবিলে বসতে হবে — ব্লকচেইনও ব্যতিক্রম নয়। পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি তিনটে সংকেত দেখব। এক, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে স্মার্ট-কন্ট্র্যাক্ট এস্ক্রো ধারা যোগ করে কি না — এটাই আসল পরীক্ষা, কারণ এখানে কোনো আবেগ নেই, শুধু সেটেলমেন্ট। দুই, খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট বা ডেটা লাইসেন্স টোকেনাইজ হয় কি না — যা ব্লকচেইনকে এনএফটি থেকে সরিয়ে ফিনান্সিয়াল প্লাম্বিংয়ের দিকে নিয়ে যায়। তিন, কোনো বোর্ড অন-চেইন ডেটা প্রোভেন্যান্সের প্রমিতি ঘোষণা করে কি না। আমি হাতে হাতে গোনা ছাড়ি না, কারণ সংখ্যা মিথ্যা বলে না — ব্যাখ্যাটাই বলে। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন এখনও একটা বেনামি স্পেল, যার ট্র্যাক রেকর্ড চার ওভারে তিনটে উইকেট আর দশটা চার। বাকিটা দেখতে পরের মৌসুম পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে — অথবা, আরও সৎভাবে, পরের ব্যালান্স শিট পর্যন্ত।