স্টেবলকয়েন আইন থেকে অন-চেইন টিকিট: ক্রীড়া-অর্থনীতির আয়নায় ব্লকচেইনের দ্বিতীয় ইনিংস

গত ডিসেম্বরের এক সন্ধ্যায় লন্ডনের একটি স্টেডিয়ামের উত্তর গেটে দাঁড়িয়ে ছিলাম। পাশে এক ভদ্রলোক ফোন বাড়িয়ে ধরে ছিলেন, স্ক্রিনে সবুজ কিউআর কোড। স্টুয়ার্ডের হ্যান্ডহেল্ড স্ক্যানার একবার কেঁপে উঠল, তারপর ছোট একটা টালি বাজল। শব্দটা গেট খোলার ছিল না, ছিল একটা লেনদেন নিশ্চিত হওয়ার শব্দ। ভদ্রলোক হেসে বললেন, “এর নাম জানেন? ওয়ালেট।” আমিও হেসে ফেললাম, কারণ আমার নিজের সিটের টিকিটও একই ধরনের রেজিস্টারে লেখা ছিল, অথচ ওই রেজিস্টারটা কে চালায়, সেটা আমি জানতাম না। প্রথম ছ’শো শব্দ কখনোই গল্প নয়; ওটা গল্পের আগে নেওয়া শ্বাস। তাই শ্বাস শেষ করে সোজা কথাটা বলি: এখানে মূল প্রশ্নটা বিটকয়েনের দাম নিয়ে নয়, প্রশ্নটা হলো — খেলার রেকর্ডের মালিক শেষ পর্যন্ত কে? ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে। তার পরের কয়েক মাসে ইউরোপের ক্লাবগুলোর হাতা থেকে ক্রিপ্টো লোগো মুছে যেতে শুরু করে। যে স্পনসরশিপ এক বছর আগে রেকর্ড অঙ্কের ছিল, সেগুলো ক্লাবের হিসাবরক্ষকের কাছে বিষাক্ত দায় হয়ে দাঁড়ায়। যুক্তরাজ্যের অনেক ক্লাব সেই অর্থ ফেরত চাওয়ার মামলায় জড়িয়ে যায়, আর একই সময়ে ভক্ত-টোকেন কেনা সমর্থকেরা বুঝতে পারেন, তাঁদের হাতে যা আছে তা শেয়ার নয়, শুধু একটা ডিজিটাল স্মারক। তবে গল্পটা এখানে থামেনি, থামার বদলে জায়গা বদলেছে। ২০২৪ সালের ৩০ ডিসেম্বর ইউরোপীয় ইউনিয়নের ক্রিপ্টো নিয়ন্ত্রণ কাঠামো মিকা (MiCA) পুরোপুরি কার্যকর হয়। ২০২৫ সালের ১৮ জুলাই মার্কিন প্রেসিডেন্ট স্টেবলকয়েন সংক্রান্ত জিনিয়াস অ্যাক্টে সই করেন। অর্থাৎ যে খাতটাকে অভিযুক্ত করা হতো “নিয়ন্ত্রণহীন”, সেটি এখন লাইসেন্স, রিজার্ভ অডিট আর কেওয়াইসি-র দস্তাবেজে বাঁধা পড়ছে। প্রাতিষ্ঠানিক অর্থও ঢুকেছে একই সময়ে। ২০২৪ সালের ১০ জানুয়ারি মার্কিন সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন এগারোটি স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদন করে। ওই বছরের এপ্রিলে বিটকয়েনের চতুর্থ হালভিং হয়, ব্লক পুরস্কার ৬.২৫ থেকে নেমে আসে ৩.১২৫ বিটকয়েনে। আর ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে ব্ল্যাকরকের আইবিআইটি ফান্ড গ্রেস্কেলের জিবিটিসি-কে ছাড়িয়ে বৃহত্তম বিটকয়েন ফান্ডে পরিণত হয়। ইথেরিয়ামের দিকটাও নীরব ছিল না। ২০২২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর মার্জ আপগ্রেডে নেটওয়ার্কটি প্রুফ-অব-ওয়ার্ক থেকে প্রুফ-অব-স্টেকে যায়, বিদ্যুৎ খরচ নাটকীয়ভাবে কমে। ২০২৫ সালের ৭ মে পেকট্রা আপগ্রেড মূল নেটওয়ার্কে সক্রিয় হয়, স্ট্যাকিং ও স্কেলিংয়ে বড় পরিবর্তন আসে। প্রযুক্তির ভাষায় এগুলো জটিল; ব্যবহারকারীর ভাষায় এগুলো মানে হলো ব্লকচেইন এখন কম দামে বেশি কাজ করার চেষ্টা করছে। আসল ঘটনাটা ঘটছে সবচেয়ে কম আলোচিত জায়গায়: টোকেনাইজড রিয়েল-ওয়ার্ল্ড অ্যাসেট, অর্থাৎ বাস্তব সম্পদের ডিজিটাল রেকর্ড। স্টেবলকয়েন বাদ দিলে এই বাজারের আকার ২০২৫ সালে ২০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গেছে। ট্রেজারি বিল, কমার্শিয়াল পেপার, রিয়েল এস্টেট, এমনকি চালানের হিসাব — সবই এখন শেয়ার্ড লেজারে বসছে। এখানে প্রতিশ্রুতি চমকপ্রদ নয়, এখানে প্রতিশ্রুতি বিরক্তিকর এবং সেজন্যই টেকসই। ক্রীড়া-অর্থনীতিতে ঠিক এই বিরক্তিকর অংশটাই সবচেয়ে দরকারি। ফুটবলে একটা শব্দ আছে — সেল-অন ক্লজ। ছোট ক্লাব তরুণ খেলোয়াড় বিক্রি করার সময় চুক্তিতে লেখায় রাখে, ভবিষ্যতে খেলোয়াড় আরও বড় দামে বিক্রি হলে তার একটা শতাংশ তারা পাবে। কাগজে সুন্দর শোনায়, বাস্তবে ভয়ংকর। চুক্তিটা থাকে পিডিএফ ফাইলে, ইমেইলের ভাঁজে, কখনো কাগজের ফাইলে। খেলোয়াড় দুই দেশ, তিন ক্লাব ঘুরে যখন বিশাল অঙ্কে নামে, তখন সেই শতাংশ দাবি করার মতো নির্ভরযোগ্য প্রমাণ হাতে আর থাকে না। ভাবুন, বাংলাদেশের একটি ক্লাব একজন বাঁহাতি স্পিনারকে বিদেশি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বিক্রি করল, চুক্তিতে লেখা থাকল দশ শতাংশ সেল-অন। ছয় বছর পর সেই ক্রিকেটার যখন বড় চুক্তিতে নামে, তখন বাংলাদেশের ক্লাবের হাতে থাকে শুধু একটা পুরোনো ইমেইল আর একজন কর্মকর্তার স্মৃতি। শেয়ার্ড লেজারে থাকলে ওই দশ শতাংশ ব্যাখ্যার বিষয় হতো না, কোডের লাইন হতো। এটাই ব্লকচেইনের গোপন বাস্তব উপকার। ক্রিকেটে এই রেকর্ডের ঘাটতি আরও স্পষ্ট। খেলোয়াড় নিবন্ধন, বয়স যাচাই, দেশান্তর ছাড়পত্র (এনওসি), এজেন্ট কমিশন, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা, দুর্নীতির সন্দেহে জমা করা তথ্য — প্রতিটি ধাপে একাধিক প্রতিষ্ঠান একই তথ্য আলাদা খাতায় লেখে। ফলে কোনো প্রশ্ন উঠলে উত্তর খুঁজতে কয়েক দিন, কখনো কয়েক মাস লাগে। একটাই সময়মোহরযুক্ত লেজার থাকলে ভুলের সুযোগ কমে, আর দায় এড়ানোর জায়গাও সংকুচিত হয়। ফুটবলে সমস্যাটা আরও জটিল, কারণ সলিডারিটি পেমেন্ট, ট্রেনিং কম্পেনসেশন আর এজেন্ট ফি — এই টাকাগুলো একাধিক দেশের বিধিমালায় ভাগ হয়ে থাকে। ফিফার ক্লিয়ারিং হাউস ব্যবস্থা দিকটা সরল করেছে, তবে প্রতিটি ধাপের প্রমাণ আজও কাগজনির্ভর। অন-চেইন রেকর্ড মানে প্রতিটি কিস্তির টাইমস্ট্যাম্প, যা নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষ যাচাই করতে পারে। ভক্ত-টোকেনের অংশটা সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প। চিলিজের ইকোসিস্টেমে সোসোস ডট কমের মাধ্যমে পিএসজি, বার্সেলোনা, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন বাজারে ছাড়ে। টোকেনের ফ্রেমিং ছিল “ভোট দিন, সিদ্ধান্ত নিন”, বাস্তবে যা মিলেছিল তা হলো অগ্রাধিকারমূলক জার্সি কেনার সুযোগ এবং কিছু সীমিত চার্টার। সমর্থকের অনুভূতি আর আর্থিক দাবির মধ্যে যে ফাঁক, সেটি লেজার দিয়ে ভরাট হয় না। ফিফা গত কয়েক বছরে অ্যালগোর্যান্ডের সঙ্গে গাঁটছড়ি বেঁধে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে, ২০২৬ বিশ্বকাপ ঘিরে সেই পরিকল্পনা আরও বড়। বিশ্বকাপের আকারের টুর্নামেন্টে হাজার হাজার ভুয়া টিকিট, দালাল আর ব্ল্যাক-মার্কেট — এই তিন সমস্যার বিরুদ্ধে অন-চেইন টিকিট প্রথমবারের মতো ব্যবহারিক পরীক্ষায় নামছে। কিন্তু এই পথ বাঁধানো হয়েছিল কিছু বিতর্কিত চুক্তির হাত ধরে। ২০২২ সালের জুনে ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর সঙ্গে বাইন্যান্সের বহু বছরের এনএফটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা হয়। ২০২৩ সালের নভেম্বরে ফ্লোরিডায় একটি সমষ্টি মামলা দায়ের হয়, অভিযোগ ছিল ওই প্রচার অবিবেচিত সিকিউরিটিজ বিক্রিতে সহায়তা করেছে। লিওনেল মেসিও সোসোস ডট কমের প্রচারে ছিলেন, যার কেন্দ্রে ছিল পিএসজির ফ্যান টোকেন। এই দুই চুক্তির পাঠ স্পষ্ট: তারকার নাম দিয়ে প্রযুক্তি বিক্রি হলে ভক্ত আগে নগদ দেন, পরে বুঝতে পারেন কী কিনেছেন। এখান থেকে বিরোধী সুরটা তোলা দরকার, কারণ খেলাধুলার সামষ্টিক স্মৃতি দুটি জায়গায় পরিষ্কারভাবে ভুল। প্রথম ভুল: ধারণা করা হয় এফটিএক্স-এর পতনে খেলাধুলা থেকে ক্রিপ্টো শেষ। ২২০টি স্পনসরশিপ বন্ধ হয়নি, স্থান বদলেছে। এরা জার্সির হাতা থেকে সরে গিয়ে বসেছে ব্যাক অফিসে — সেটেলমেন্ট, স্কাউটিং ডেটাবেজ, টিকিটিং, সম্প্রচার-স্বত্বের বিলিং। লোগোর মতো চোখে পড়ে না, তবে লেনদেন প্রতিদিন হয়। দ্বিতীয় ভুল: ফ্যান টোকেনকে “মালিকানা” বলে মনে করা। বাস্তবে সমর্থকেরা যে টোকেন কেনেন, দলের কোনো সম্পদে স্বত্ব দেয় না, এমনকি ভবিষ্যতের সিদ্ধান্তে বাধ্যবাধকতা তৈরি করে না। ক্লাব চাইলে ভোটের ওজন বদলে দিতে পারে, প্ল্যাটফর্ম চাইলে বাজার বন্ধ করতে পারে। এটা সমবায় নয়, এটা সম্পর্ক-ভিত্তিক বিপণন। তৃতীয় ফাঁকটা প্রযুক্তিগত এবং সবচেয়ে বেশি অবহেলিত। ব্লকচেইন অপরিবর্তনীয় — সেটা সত্য, কিন্তু অপরিবর্তনীয় খাতায় ভুল লেখা ঢুকলে সেই ভুলও অমর হয়ে যায়। কে নিশ্চিত করবে যে বাইরের সরবরাহকারীর পাঠানো তথ্যটি সঠিক? এই প্রশ্নটির নাম ওরাকল সমস্যা, আর খেলাধুলায় এর বাস্তব রূপ হলো — ক্লাব সূত্র, স্কোরকারী, সময়-নিয়ন্ত্রক প্রত্যেকের দেয়া তথ্য সামঞ্জস্যপূর্ণ না হলে লেজার মুদ্রণের মতো নিষ্ঠুর হয়ে ওঠে। বাংলাদেশের প্রসঙ্গটা আলাদা করে দেখতে হয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালে এবং পরে আবার স্পষ্ট করেছে, ভার্চুয়াল কারেন্সি বাংলাদেশে বৈধ নয়, বিদেশি মুদ্রা বিধিমালার আওতায় এমন লেনদেন বেআইনি। একই প্রতিষ্ঠান কেন্দ্রীয় ব্যাংক ডিজিটাল কারেন্সির সম্ভাব্যতা নিয়ে গবেষণা চালিয়েছে — অর্থাৎ রাষ্ট্র নিজে লেজার ঘৃণা করে না, রাষ্ট্র বেসরকারি লেজারকে ভয় পায়। অথচ বাস্তব ব্যবহারের সবচেয়ে বড় সুযোগটি বাংলাদেশে রেমিট্যান্সে। দেশে বছরে ২৫ বিলিয়ন ডলারের বেশি রেমিট্যান্স আসে, আর প্রতিটি পাঠে দালালি ও মুদ্রা রূপান্তরের সময় কেটে যায় প্রত্যাশার চেয়ে বেশি। স্টেবলকয়েন ভিত্তিক রেল এই খরচ কমাতে পারে, কিন্তু শর্ত একটাই — নিয়ন্ত্রিত অন-র্যাম্প লাগবে, নইলে রেমিট্যান্স যাবে লজ্জার প্রযুক্তিতে পরিণত হয়ে। এখানেই খেলার একটা পুরোনো পাঠ কাজে লাগে। দুই দশক ধরে আমি গোলরক্ষকদের নিয়ে একটা অমীমাংসিত তর্ক দেখেছি। যে গোলরক্ষক লম্বা কিক মারতে পারেন, তাঁর দাম বাজারে লাফিয়ে বাড়ে, অথচ আসল কাজ — শট থামানো, অবস্থান নেয়া, ক্যাচ ফেল না করা — বাজার সেটির দাম কম দেয়। ব্লকচেইন বাজারে একই রোগ। প্রতি সেকেন্ডে কত লেনদেন, কত চমকপ্রদ প্রতিশ্রুতি, কত অভিনব টোকেনের গল্প — এগুলো লম্বা কিক। আর নিষ্পত্তির চূড়ান্ততা, হেফাজতের নিরাপত্তা, ভারত-বাংলাদেশের মতো বাজারে আইনি স্পষ্টতা — এগুলো শট থামানো। বাজার এখনো দ্বিতীয়টির দাম দিতে শেখেনি। ট্রান্সফার বাজারের পাঠটাও সমান্তরাল। পঞ্চাশ ম্যাচ খেলা ফুটবলারের দাম যখন পঞ্চাশ ম্যাচ খেলা হয়নি এমন খেলোয়াড়ের চেয়ে কম, তখন বোঝা যায় বাজার প্রতিভার নয়, গল্পের দাম দিচ্ছে। ক্রিপ্টোতে ঠিক একই ঘটনা ঘটে, যখন বাস্তব ব্যবহার শূন্য একটি টোকেন শুধু আখ্যানের জোরে শীর্ষ তালিকায় বসে। দুই বাজারের রোগ এক, এবং দুই জায়গায় নিরাময়ও এক — মাঠে কী ঘটে, সেটার হিসাব রাখা। ইস্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছিল, পিচ আলো দিয়েও তৈরি হতে পারে, তবু তাতে হৃদস্পন্দন থাকে। অন-চেইন পিচ হবে না, কিন্তু তার নিচে যে ডেটা স্তরটা বসছে, সেই স্তরেই ঠিক হবে কে কোন তথ্য দেখতে পাবে আর কে পারবে না। তাহলে ২০২৬ সালে চোখ রাখা উচিত কোথায়? উত্তর তিনটি। এক, বিশ্বকাপের টিকিটিং ও ডিজিটাল সংগ্রহ ব্যবস্থা — এখানে সফলতা বা ব্যর্থতা ব্লকচেইনকে ভক্তের চোখে স্থায়ীভাবে প্রতিষ্ঠা বা বিতাড়িত করবে। দুই, মিকা ও জিনিয়াস অ্যাক্টের ছায়ায় ফ্যান টোকেনের ভবিষ্যৎ — লাইসেন্সধারী প্ল্যাটফর্ম ছাড়া অস্তিত্ব টিকবে না, যার মানে ছোট ক্লাবগুলোর এই আয়ের পথ সংকুচিত হবে। তিন, দক্ষিণ এশিয়ার রেমিট্যান্স করিডর — যেখানে নিয়ন্ত্রিত স্টেবলকয়েন রেল যদি পরীক্ষামূলকভাবে খোলে, সেটি ক্রিকেট-অর্থনীতির চেয়েও বড় সামাজিক প্রভাব ফেলবে। ক্রিকেট বোর্ডগুলো এগোবে ধীরে, কারণ তাদের প্রথম আগ্রহ চুক্তির আড়ালে নয়, তথ্যের নির্ভরযোগ্যতায়। খেলোয়াড়ের ইনজুরি রেকর্ড, বয়সের প্রমাণ, দেশান্তরের অনুমতি, ম্যাচ ফিক্সিংয়ের অভিযোগ — এই তথ্যগুলো যদি একটাই যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে, তাহলে টুর্নামেন্টের স্বচ্ছতা যেকোনো স্পনসরশিপের চেয়ে বেশি মূল্যবান হবে। ফিরে যাই সেই স্টেডিয়ামের গেটে। স্টুয়ার্ডের স্ক্যানারের টালিটা নিঃশব্দে এক লেনদেন লিখে রাখল, আর কুড়ি হাজার সমর্থক পাশ কাটিয়ে ভেতরে ঢুকে গেল। কেউ জিজ্ঞেস করল না ওই লেখাটা কোথায় রাখা হলো, কে পড়তে পারবে, কে মুছে ফেলতে পারে। অথচ খেলাটা যত দিন চলবে, এই প্রশ্নটা তত দিন ফিরবে — আটাশ বছরের যন্ত্রণা দূর হয় না, সে পরের কিকঅফের ভাষা শিখে নেয়; সেই ভাষায় লেখা হবে খেলার হালনাগাদ, আর সেটার মালিকানার প্রশ্নটাই দ্বিতীয় ইনিংসের আসল খেলা।