ক্রিকেটে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ভেতরে আসলে কে লাভবান

সেদিন মিরপুরের শেরে বাংলা স্টেডিয়ামে বৃষ্টি নামার আগে আকাশটা এমনভাবে ভারী হয়ে এসেছিল, যেন ম্যাচের চেয়ে বৃষ্টির প্রতীক্ষাই বেশি। বিপিএলের একটি ম্যাচ, প্রথম ইনিংসের মাঝপথ, গ্যালারি প্রায় অর্ধেক খালি। আমি প্রেস বক্সের কাচঘেরা কামরায় বসে নোট নিচ্ছিলাম, হঠাৎ চোখ গেল নিচের সারিতে। এক তরুণ, বয়স বড়জোর বাইশ, বাঁ হাতে ফোন, ডান হাতে চায়ের প্লাস্টিকের কাপ। বৃষ্টি থামার অপেক্ষায় সে স্কোরবোর্ড দেখছে না — সে দেখছে একটা অ্যাপ। স্ক্রিনে ভাসছে একটা ডিজিটাল কার্ড, একটা ফ্যান টোকেনের দাম, সবুজ-লাল ওঠানামার গ্রাফ। তার পাশে বসা বাবা কেমন যেন দ্বিধায়, ছেলের কাঁধের উপর দিয়ে তাকিয়ে আছেন। বাবা সারাজীবন ক্রিকেট দেখেছেন একটাই কারণে — রান, উইকেট আর দলের জয়। ছেলে আজ ক্রিকেট দেখছে সম্পূর্ণ অন্য কারণে — মালিকানা, সম্পদ, আর ডিজিটাল দুনিয়ায় নিজের ছোট্ট একটা অংশ। খেলা আবার শুরু হলে সেই ছেলেটি ফোনটা পকেটে ঢুকিয়ে হাততালি দিল। অথচ তার চোখে যে আগুন ছিল, সেটা কোনো রান বা ছক্কার জন্য ছিল না; সেটা ছিল তার ব্যাগে থাকা টোকেনের দাম বাড়ার অপেক্ষা। স্টেডিয়াম তখন গমগম করছে, কিন্তু আমার কাছে মনে হলো — এই গর্জনের নিচে একটা চুপচাপ স্তর তৈরি হচ্ছে, যেখানে ক্রিকেট আর শুধু খেলা নয়, ক্রিকেট একটা সম্পদ। শোনা যায়, সবচেয়ে জোরে যে শিক্ষাটা আমি পেয়েছি, সেটা এসেছিল স্টেডিয়াম যখন চুপ হয়ে গিয়েছিল। সেদিন বৃষ্টির বিরতিতে মিরপুর চুপ হয়ে গিয়েছিল, আর সেই চুপচাপের ভেতরেই আমি শুনতে পেলাম ব্লকচেইনের দরজায় কড়া নাড়ার শব্দ। প্রেক্ষাপট এখন প্রশ্নটা আর ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসবে কি না, তা নয়। প্রশ্নটা হলো — ক্রিকেটের যে দর্শক, যে খেলোয়াড় আর যে ছোট বোর্ডগুলো এই খেলাটাকে রক্ত দিয়ে বাঁচিয়ে রাখে, তাদের কাছে এর ফলাফল কী হবে। আমার কর্মজীবনের তেত্রিশ বছরে আমি অনেক প্রযুক্তির উত্থান-পতন দেখেছি। নব্বইয়ের দশকে ধীরগতির স্কোর আপডেট, দুই হাজারের দশকে ভিডিও বিশ্লেষণ, তারপর বল ট্র্যাকিং, হক-আই, ডেটা স্কাউটিং — প্রতিটা প্রযুক্তি প্রথমে এসেছে সবাই সমান হবে এই প্রতিশ্রুতি নিয়ে, শেষে দেখা গেছে সুবিধা গিয়েছে তাদেরই হাতে, যাদের ইতিমধ্যে টাকা আর ক্ষমতা আছে। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা এক লাইনে বললে — এটি এমন এক হিসাবের খাতা, যা একজন নয়, হাজারো কম্পিউটার একসাথে রক্ষণাবেক্ষণ করে; কেউ একা তা মুছে ফেলতে পারে না, বদলাতে পারে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো সেই খাতার উপরে লেখা শর্ত, যা নিজে থেকেই কার্যকর হয় — কেউ ফাঁকি দিতে পারে না। আর এনএফটি বা ফ্যান টোকেন হলো সেই খাতার উপরে বসানো মালিকানার ছাপ, যা অনন্য এবং হস্তান্তরযোগ্য। ২০১৮ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে এই প্রযুক্তি ফুটবলের দুনিয়া কাঁপিয়ে দিয়েছিল। চিলিজ গ্রুপের সোসোস প্ল্যাটফর্ম দুনিয়ার বড় বড় ক্লাবকে ফ্যান টোকেন দিয়েছিল। ফুটবলে সোরারে, বাস্কেটবলে এনবিএ টপ শট — সবাই ভক্তকে স্মারকের মালিক বানানোর স্বপ্ন দেখেছিল। ২০২১ সালে এনএফটির বাজার হাজার কোটি ডলারে পৌঁছেছিল, তারপর ২০২২ সালে সেটা ধসে পড়েছিল। ধস মানে মৃত্যু নয়। স্টেডিয়ামের ভিড় ফিরেছে, আর তার সাথে ফিরেছে এক নতুন প্রজন্মের ভক্ত, যারা খেলা দেখার পাশাপাশি খেলার সাথে আর্থিকভাবে যুক্ত হতে চায়। ক্রিকেটের বাজার এই পরিবর্তনটা টের পেয়েছে দেরিতে, কিন্তু টের পেয়েছে। ২০২২ সালে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য স্মারক বা এনএফটির আনুষ্ঠানিক অংশীদার হবে ফ্যানক্রেজ। এর আগে-পরে ভারতের রারিও প্ল্যাটফর্ম একাধিক ক্রিকেটারের সাথে চুক্তি করেছিল। আইপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি, বিগ ব্যাশের ক্লাব, এমনকি ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ — সবাই ডিজিটাল স্মারক আর ভক্ত-সম্পৃক্ততার নতুন পথ খুঁজছিল। কিন্তু ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামোটা সোজা নয়। আইসিসির আয়ের সিংহভাগ বড় তিন বোর্ডের হাতে চলে যায় — ভারত, ইংল্যান্ড, অস্ট্রেলিয়া। ছোট বোর্ডগুলো — বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, ওয়েস্ট ইন্ডিজ, জিম্বাবুয়ে — টিকে থাকে কেন্দ্রীয় বরাদ্দ আর দ্বিপাক্ষিক সফরের টাকায়। বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, সিপিএল — এগুলো খেলোয়াড় গড়ে, কিন্তু তারপর সেই খেলোয়াড়েরা চলে যায় আইপিএলে, যেখানে টাকার স্তূপ। এই কাঠামোটাকে আমি বছরের পর বছর ধরে দেখেছি ঠিক সেইভাবে, যেভাবে ফুটবলে ঋণ-চুক্তি আর বাধ্যতামূলক কেনার শর্ত ছোট ক্লাবগুলোকে চিরকালের জন্য বড় ক্লাবের অর্ধসমাপ্ত পণ্য গড়ার কারখানা বানিয়ে রেখেছে। ঠিক এখানেই ব্লকচেইনের গল্প জরুরি হয়ে ওঠে। কারণ প্রযুক্তিটা যেমন সমতল করতে পারে, তেমনি অসমতাকেও গভীর করতে পারে। মূল বিশ্লেষণ তবু ক্রিকেটে এর সম্ভাবনাকে খাটো করা যায় না। কারণ ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ক্ষতিগুলো ঠিক সেখানে, যেখানে ব্লকচেইনের হাত আছে — স্বচ্ছতা, বিশ্বাস, আর অর্থের গতিপথ। প্রথমত, ফ্যান টোকেন আর ভক্ত-মালিকানা। ভাবুন, একটি বিপিএল দল বা একটি জাতীয় বোর্ড ফ্যান টোকেন ছাড়ল। ভক্ত টোকেন কিনে দলের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবে — হয়তো ম্যাচের দিনের জার্সি, হয়তো কোনো সমাজসেবা প্রকল্প, হয়তো স্টেডিয়ামের নামকরণ। সোসোস মডেলে ঠিক এই কাজটাই হয়েছে ফুটবলে। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটে ভক্তরা কী চান? বাংলাদেশের ভক্ত রাতের ঘুম হারিয়ে সিলেট স্ট্রাইকার্সের হয়ে দুশ্চিন্তা করেছেন — তার কাছে টোকেনের চেয়ে দলের জয়ের দাম অনেক বেশি। তবু, তরুণ ভক্তের দুনিয়ায় মালিকানার একটা চুম্বক আছে। দ্বিতীয়ত, এনএফটি আর ডিজিটাল স্মারক। শচীন টেন্ডুলকারের শেষ দিনের সেই শট, মুস্তাফিজুর রহমানের কাটার, তামিম ইকবালের কভার ড্রাইভ — এসব মুহূর্ত যদি অনন্য ডিজিটাল স্মারক হয়ে যায়, তবে ভক্ত সেটা সংগ্রহ করতে পারবে, বিক্রি করতে পারবে, বন্ধুর সাথে ভাগ করতে পারবে। ২০২২ সালের পর এনএফটির বাজার ধসে পড়েছিল, অনেক ক্রিকেট এনএফটির দাম শূন্যের কাছাকাছি নেমে এসেছিল। এটা ভয়ের নয়, শিক্ষার। যা টিকে থাকে, তা হলো গল্প — শুধু বিনিয়োগ নয়। তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এটাই সবচেয়ে শক্তিশালী অংশ। খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচ ফি, পুরস্কার, বোর্ডের সাথে রাজস্ব ভাগাভাগি — এসব যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা হয়, তবে টাকা আটকে আছে বা বিল দেরি হচ্ছে — এই গল্প চিরকালের জন্য শেষ। ছোট বোর্ডের খেলোয়াড়রা, যারা কখনো চুক্তির সূক্ষ্ম শর্ত পড়ার সুযোগ পান না, তারা অন্তত জানে কত টাকা কখন আসবে। চতুর্থত, দরপাল্লা বা নিলামের স্বচ্ছতা। আইপিএলের নিলাম থেকে বিপিএলের প্লেয়ার ড্রাফট পর্যন্ত — নিলামের নিয়ম, বেস প্রাইস, শেষ দাম — সবকিছু যদি একটা প্রকাশ্য খাতায় থাকে, তবে গোপন দরপাল্লা, বেআইনি যোগাযোগ আর ফিক্সিংয়ের সুযোগ অনেকটাই কমে যায়। দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের কাজটা হালকা হয়। পঞ্চমত, বাজি আর অখণ্ডতা। ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো শত্রু হলো স্পট-ফিক্সিং। ব্লকচেইন প্রতিটা বাজির গতিপথ লিপিবদ্ধ করতে পারে, সন্দেহজনক প্যাটার্ন চিহ্নিত করতে পারে। সেটা তদন্তকারীর হাতিয়ার হতে পারে। ষষ্ঠত, ফ্যান্টাসি স্পোর্টস — যেটা ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রবেশদ্বার। ভারতের ড্রিম১১, এমপিএল, মাই১১ সার্কেল — এই প্ল্যাটফর্মগুলো কোটি কোটি ভক্তকে দৈনিক আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে শিখিয়েছে। বাংলাদেশেও ফ্যান্টাসি স্পোর্টস বাড়ছে। যদি এই প্ল্যাটফর্মগুলো ব্লকচেইনে যায়, তবে পুরস্কার বিতরণ, নিয়মের স্বচ্ছতা আর প্রতারণার অভিযোগ — সবকিছুর উত্তর মিলবে এক জায়গায়। সপ্তমত, খেলোয়াড়ের ডেটার মালিকানা। একজন ক্রিকেটার বছরে কত হাজার বল করেন, তার ব্যাটিং স্ট্রাইক রেট, তার শরীরের গতি — এই তথ্যের মালিক কে? বোর্ড, সম্প্রচারকারী, নাকি খেলোয়াড় নিজে? ব্লকচেইন এই মালিকানার প্রশ্নটা স্পষ্ট করতে পারে — যদি খেলোয়াড় নিজেই তার ডেটার মালিক হয়, তবে সেটা একটা বিপ্লব। এসব শুনে মনে হবে ব্লকচেইন ক্রিকেটের সব সমস্যার সমাধান। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতা বলে, প্রযুক্তি কখনো নৈতিক নয় — প্রযুক্তি নিরপেক্ষ। যে হাতে থাকে, তার কাজে লাগে। আমি দুই দেশের ক্রিকেট দেখেছি — বাংলাদেশের মাটি আর ইংল্যান্ডের স্কাইলাইন। এই দুই জায়গা থেকে আমি একটা জিনিস পরিষ্কার দেখি: ক্রিকেটের আসল সম্পদ খেলোয়াড়, আর খেলোয়াড়ের আসল সম্পদ তার খেলা। ব্লকচেইন যদি খেলোয়াড়কে ক্ষমতা দেয় — তার নিজের নাম, তার নিজের পারফরম্যান্স, তার নিজের ভবিষ্যতের উপর — তাহলে সেটা অভূতপূর্ব। কিন্তু যদি ব্লকচেইন শুধু খেলোয়াড়ের নামটাকে একটা ট্রেডিং অ্যাসেট বানিয়ে দেয়, আর সেই অ্যাসেট থেকে টাকা তোলে মধ্যস্বত্বভোগীরা, তাহলে আমরা আবারও সেই পুরনো গল্পের পুনরাবৃত্তি করব — খেলোয়াড় গড়ে ছোট বোর্ড, মুনাফা নেয় বড় বাজার। এখানে ঢাকার উদাহরণ জরুরি। বিপিএল বাংলাদেশের ক্রিকেটের প্রাণ। কিন্তু বিপিএলের আর্থিক গল্পটা জটিল — স্পন্সর, সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, আর খেলোয়াড়দের বেতন নিয়ে বছরের পর বছর বিতর্ক। যদি বিপিএল ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিট, টোকেন বা রাজস্ব-বণ্টন ব্যবস্থা চালু করে, তবে একটা জিনিস সম্ভব — ভক্ত সরাসরি অংশীদার হতে পারে, আর লেনদেনের রেকর্ড কেউ লুকাতে পারবে না। এটাই সেই স্বচ্ছতা, যা নিয়ে বাংলাদেশের ক্রিকেট-ভক্ত বছরের পর বছর প্রশ্ন তুলেছে। ইংল্যান্ডের দিকটা ভিন্ন। ইসিবি বা দ্য হান্ড্রেড — এখানে ভক্ত সংস্কৃতি আর স্টেডিয়ামের অর্থনীতি অন্যরকম। লর্ডসের এক টুকরো ইতিহাস কেউ টোকেনে কিনতে চাইলে সেটা বাণিজ্যিকভাবে লোভনীয়, কিন্তু সেই ইতিহাস কে বিক্রি করবে — বোর্ড, নাকি প্রজন্মের পর প্রজন্মের ভক্ত? এই প্রশ্নটা যতটা নৈতিক, ততটাই আর্থিক। ক্রিকেটের পেছনে যে যন্ত্র, সেটা শুধু ব্যাট-বল নয়। এর পেছনে আছে সম্প্রচার চুক্তি, বিমা, খেলোয়াড়ের কাজের চাপ, মানসিক স্বাস্থ্য, বোর্ডের রাজনীতি, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর জাতীয় দলের টানাপোড়েন। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান এখানেই হতে পারে — কাজের চাপের হিসাব রাখা। কোন খেলোয়াড় বছরজুড়ে কত ম্যাচ খেলল, কত বল করল, কত দেশ ঘুরল — সব যদি এক খাতায় থাকে, তবে খেলোয়াড় কল্যাণের প্রশ্নে বোর্ডগুলো আর চোখ এড়াতে পারবে না। ছাড়পত্রের প্রক্রিয়া, যেখানে খেলোয়াড় আর বোর্ডের মধ্যে প্রায়ই টানাপোড়েন হয়, সেটাও স্বচ্ছ হতে পারে। আমি বহু খেলোয়াড়কে দেখেছি, যারা লিগ খেলে বছরে আট-দশ মাস পরিবার থেকে দূরে থাকে। তাদের কাছে মালিকানা মানে টোকেন নয় — মালিকানা মানে তাদের শ্রমের ন্যায্য হিসাব। যদি ব্লকচেইন সেটা দিতে পারে, তবে সেটা ক্রিকেটের ইতিহাসে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন। বিপরীত দৃষ্টিকোণ কিন্তু এখানেই আমি থামতে চাই, কারণ আমার পেশা আমাকে শিখিয়েছে — সবচেয়ে সুন্দর প্রতিশ্রুতির পেছনেই সবচেয়ে বড় ফাঁক থাকে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা। কিন্তু ক্রিকেটে আসল সমস্যা স্বচ্ছতার অভাব নয় — আসল সমস্যা ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা। একটা খাতা পুরোপুরি স্বচ্ছ হতে পারে, অথচ সেই খাতায় কে লিখবে আর কে পড়বে — সেই অধিকার যদি সমান না হয়, তবে স্বচ্ছতা নিজেই একটা মায়া। আইসিসির রাজস্ব-বণ্টনে বড় তিন বোর্ডের ভাগ যতটা, ছোট বোর্ডের ভাগ তার ছোট একটা অংশ। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত বদলাতে পারবে না — পারবে শুধু সেটা রেকর্ড করতে। ফ্যান টোকেনের কথাও বলি। ফুটবলে সোসোস মডেলকে নিয়ে ইউরোপের একাধিক দেশে আইনি প্রশ্ন উঠেছে, নিয়ন্ত্রক সংস্থা তদন্ত করেছে, অভিযোগ উঠেছে টোকেনের ভোটাধিকার আসলে সাজানো। ভক্তকে দেওয়া মালিকানা অনেক সময়ই আলংকারিক। ক্রিকেটে সেই ভুলের পুনরাবৃত্তি হলে ভক্ত একদিন বুঝবে — সে টোকেন কিনেছে গর্ব থেকে, লাভ হয়েছে বোর্ডের ব্যালান্স শিটে। আর একটা ফাঁক হলো — ছোট বোর্ড আর ছোট খেলোয়াড়। যে বাংলাদেশি বা শ্রীলঙ্কান ক্রিকেটারের একটা এনএফটি বাজারে তেমন দাম পায় না, কারণ তার ভক্ত-বাজার সীমিত, তার জন্য ব্লকচেইন মালিকানার সুযোগ তত্ত্বে সমান, বাস্তবে অসম। অর্থাৎ প্রযুক্তি সমতা আনে না, সে শুধু বিদ্যমান অসমতাকে আরও দক্ষভাবে সাজায়। আর একটা বাস্তব ভয় — জালিয়াতি। ক্রিপ্টো দুনিয়ায় রাগ-পুল বা প্রতারণামূলক প্রকল্পের অভিযোগ নতুন নয়। ক্রিকেটের নাম ব্যবহার করে যদি কোনো অসাধু প্রকল্প ভক্তের টাকা তুলে নেয়, তবে সেই ক্ষতি প্রযুক্তির উপর নয়, ভক্তের উপর গিয়ে পড়বে। নিয়ন্ত্রণহীন বাজারে ভক্তই সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ। আর শেষ কথা — যে বৃষ্টির বিরতিতে আমি সেই ছেলেটিকে দেখেছিলাম, সে ক্রিকেট দেখছিল তার হৃদয় দিয়ে নয়, তার ব্যাগ দিয়ে। ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটকে সম্পদ বানায়, আর খেলা হয়ে যায় লেনদেন, তবে আমরা হারাব সেটাই, যা ক্রিকেটকে বাঁচিয়ে রেখেছে — স্টেডিয়ামের সেই সুর, যা কোনো খাতায় লেখা যায় না। শেষ কথা আমি জানি না, দশ বছর পর মিরপুরের গ্যালারিতে বসা সেই ছেলেটি ক্রিকেট দেখবে তার টোকেনের দাম বাড়ার জন্য, নাকি শেষ ওভারের একটা ছক্কার জন্য। কিন্তু আমি জানি, ব্লকচেইন ক্রিকেট থেকে হারিয়ে যাবে না — ঠিক যেভাবে ডেটা আর সম্প্রচার হারায়নি। প্রশ্নটা হলো, এই প্রযুক্তি কার হাতে থাকবে — স্টেডিয়ামের ভিড়ের, নাকি দূরের কোনো বোর্ডরুমের? একটা মৌসুম একটা বাক্য; ভক্তরাই তার যতিচিহ্ন। যদি ব্লকচেইন সেই বাক্যটাকে স্পষ্ট করে, ভালো। যদি সেটা ভক্তের জায়গায় বিনিয়োগকারীকে বসায়, তবে ক্রিকেট তার আত্মাকে বিক্রি করবে — আর সেটা কোনো খাতায় লেখা থাকবে না।