ক্রিকেটের ব্লকচেইন খাতা, ক্রিকেটের হারানো খাতা

ক্রিকেটের ব্লকচেইন খাতা, ক্রিকেটের হারানো খাতা ২০২২ সালের জুন মাসে ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড জানাল, আইপিএলের পাঁচ বছরের মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি হয়েছে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে — ডিজনি স্টার ও ভায়াকম১৮-এর মধ্যে বিভক্ত একটি চুক্তি, যা ঘরোয়া ক্রিকেট লিগের ইতিহাসে আগে কখনো দেখা যায়নি। একই বছর, অস্ট্রেলিয়ার টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহ (এনএফটি) অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, আর এশিয়ার একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি দল ভক্তদের জন্য অন-চেইন টোকেন বাজারে ছাড়ে। অর্থের হিসাব হঠাৎ নিখুঁত, নিরীক্ষাযোগ্য, চেইনে লেখা হয়ে গেল। অথচ ঠিক সেই সময়ে, একই লিগের একাডেমি থেকে ওঠা একটি উনিশ বছরের বাঁহাতি ব্যাটার সিনিয়র পর্যায়ে ঠিক কত মিনিট খেলল, তা কোথাও গুছিয়ে লেখা ছিল না। এই বৈপরীত্যই আমার কাজের কেন্দ্র। ক্রিকেট তার বাণিজ্যিক জীবনের খাতা রেখেছে এমন এক চেইনে, যা কেউ মুছে ফেলতে পারে না; কিন্তু তার ক্রীড়া-জীবনের সবচেয়ে দামি তথ্য — তরুণ খেলোয়াড়ের মিনিট, কাজের চাপ, বয়সভিত্তিক বিকাশের গতি — ছড়িয়ে আছে স্কোরকার্ড, স্থানীয় সংবাদ আর হারিয়ে যাওয়া মৌসুম-প্রতিবেদনে। আমি লিখছি একজন আর্কাইভ-পর্যবেক্ষকের চোখে, যে শিরোনামের চেয়ে নথি আর নমুনার আকারকেই বেশি বিশ্বাস করে। ব্লকচেইনের প্রতি ক্রিকেটের আগ্রহ হঠাৎ জন্মানো কিছু নয়। কোভিড-পরবর্তী সময়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো নতুন রাজস্বের খোঁজে ছিল; ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত স্পনসরশিপ তখন ক্রীড়া-বাজারে ঢালাওভাবে ঢুকছিল। ভক্ত-টোকেনের প্রতিশ্রুতি ছিল লোভনীয়: সমর্থক কেবল দর্শক থাকবে না, ভোট দেবে, সিদ্ধান্তে অংশ নেবে, আর তার মালিকানা একটি অপরিবর্তনীয় চেইনে লেখা থাকবে। প্রতিটি দল যেন তার সমর্থকদের সঙ্গে একটি স্বচ্ছ আর্থিক সম্পর্ক তৈরি করল, যেখানে প্রতিটি লেনদেন জনসমক্ষে যাচাই করা যায়। কাগজে-কলমে এটি ছিল ক্রীড়া-বাণিজ্যের সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন গল্প। কিন্তু লক্ষ্য করুন, এই স্বচ্ছতা আসলে কী যাচাই করে। ব্লকচেইন যাচাই করে কে কী মালিক, কোন টোকেন কার, কোন লেনদেন কবে হলো। এটি মালিকানা আর লেনদেনের খাতা — আস্থার প্রযুক্তি, উপযুক্ততার প্রমাণ নয়। ভক্ত-টোকেনের দাম উঠবে-নামবে আগ্রহের ওপর, খেলোয়াড়ের ফর্ম বা ফিটনেসের ওপর নয়। অর্থাৎ ক্রিকেট একটি নিখুঁত খাতা পেল তার সবচেয়ে অস্থির পণ্যের জন্য — মনোযোগের জন্য। আর তার সবচেয়ে স্থিতিশীল, সবচেয়ে পূর্বানুমেয় পণ্যের জন্য — অর্থাৎ একজন তরুণ খেলোয়াড়ের ধীরে ধীরে তৈরি হওয়ার জন্য — কোনো খাতাই নেই। এখানেই আমার আর্কাইভ-অভ্যাস কাজে আসে। ২০১৮ সালে আমি একটি ট্যাব খুলে রেখেছিলাম, আর দুনিয়া যেন তার সঙ্গে তাল মেলায় সেই অপেক্ষা করছিলাম। তখন আমি একটি যুব-স্কাউটিং নেটওয়ার্কের জন্য বয়সভিত্তিক দলগুলোর সিনিয়র পর্যায়ের মিনিট গুনতাম। পদ্ধতি সরল: একটি টুর্নামেন্ট-জয়ী বয়সভিত্তিক দল নাও, তারপর প্রতিটি খেলোয়াড়ের সিনিয়র ক্লাব বা রাজ্য দলের প্রকৃত মিনিট যোগ করো। ফল প্রায়ই অস্বস্তিকর — শিরোনাম যাদের নিয়ে, তাদের অনেকের সিনিয়র মিনিট শূন্যের কাছাকাছি; আর যারা চুপচাপ এগিয়ে যায়, তারাই আসলে মাঠে দাঁড়িয়ে থাকে। এই গুনতি আমাকে শিখিয়েছে, আর্কাইভ সেই মিনিটগুলো মনে রাখে, যা হাইলাইট রিল ভুলে যায়। ভারতের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ইতিহাস এই খননক্ষেত্রের প্রিয় জায়গা। ২০০০, ২০০৮, ২০১২, ২০১৮ আর ২০২২ — ভারত এই শিরোপাগুলো জিতেছে; ২০২০ সালে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জিতে ইতিহাস লিখেছে। শিরোপা যুব-বিকাশের প্রমাণ হিসেবে দাঁড়ায়, কিন্তু শিরোপা আর সিনিয়র পর্যায়ে টিকে থাকা এক জিনিস নয়। ২০১৮ সালের ভারতীয় যুব দল থেকে শুভমান গিল, পৃথ্বী শ-এর মতো নাম সিনিয়র ক্রিকেটে পৌঁছেছে; ২০২২ সালের যুব শিরোপা জয়ী দল থেকে কতজন এখন নিয়মিত সিনিয়র একাদশে, সেই প্রশ্নটির উত্তর দেওয়ার জন্য আমাদের আরও কয়েকটি মৌসুমের মিনিট-তথ্য দরকার। একটি যুব বিশ্বকাপের ছয়-সাত ম্যাচ কখনোই সিনিয়র প্রস্তুতির প্রমাণ নয়। আমার স্প্রেডশিটে ন্যূনতম সিনিয়র মিনিটের একটি সীমা আছে — যাকে আমি ৯০০ মিনিটের ভিত্তিরেখা বলি — আর সেই সীমা পেরোতে না পারলে আমি কোনো তরুণকে ব্রেকআউট বলি না। নমুনার আকার নিয়ে আমার এই একগুঁয়েমি পেশাগত অভ্যাস। উইগানে আমি সংকটকে সোপ অপেরা হিসেবে দেখিনি, স্প্রেডশিট হিসেবে দেখেছি — ৪৬টি ম্যাচের প্রতিটি গোল কোড করে, ৭৫ মিনিটের পরে খাওয়া গোলগুলো আলাদা করে। ঠিক একই শৃঙ্খলা ক্রিকেটে দরকার। একটি বোলারের সাত ম্যাচের স্পেল, একটি ব্যাটারের একটি দুর্দান্ত আইপিএল মৌসুম — এগুলো নমুনা, সিদ্ধান্ত নয়। ২০২২ সালে আমি একটি প্রতিবেদনে সতর্ক করেছিলাম, একটি বিশ্বকাপের ৩৯১ মিনিটের ভিত্তিতে কাউকে রেকর্ড মূল্যে কেনা মানে টুর্নামেন্টের শব্দকে লিগ-প্রদর্শনের চেয়ে বেশি দাম দেওয়া। ক্রিকেটের নিলাম-বাজার এখন ঠিক সেই ভুলটাই প্রতিদিন করছে। কাজের চাপ বা ওয়ার্কলোড আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ। ২০২৪ সালে ইউরো ও অলিম্পিকের পর আমি একটি তরুণ প্রতিভার দুই-টুর্নামেন্টের গ্রীষ্ম নিয়ে লিখেছিলাম, যেখানে দেখিয়েছিলাম, বয়সভিত্তিক শতাংশের হিসেবে তার মিনিট প্রায় নিরানব্বইতম শতাংশে পৌঁছেছিল। ক্রিকেটে এই ঝুঁকি আরও ধারালো, কারণ এখানে বোলিং একটি পুনরাবৃত্ত, উচ্চ-প্রভাবের কাজ। একজন উনিশ বছরের পেসার এক মৌসুমে ঘরোয়া লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, এ দলের সফর আর জাতীয় দলের বদলি — সব মিলিয়ে যে চাপ নেয়, তা কোনো একক সিরিজের পরিসংখ্যানে ধরা পড়ে না। এখানে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর জাতীয় দলের স্বার্থ প্রায়ই সংঘর্ষে জড়ায়: দল চায় তার তারকা খেলুক, বোর্ড চায় খেলোয়াড় বাঁচুক। এই সংঘাতের কোনো নিরপেক্ষ খাতা নেই। এশীয় ক্রিকেটের নির্দিষ্ট সমস্যা হলো, দেশভিত্তিক নথি অসম। ভারতের ঘরোয়া কাঠামো তুলনামূলকভাবে সূক্ষ্ম, কিন্তু একই মহাদেশের অন্য বোর্ডগুলোর যুব-রেকর্ড, মেডিকেল রিপোর্ট আর নির্বাচন কমিটির মিনিট সবসময় প্রকাশিত হয় না। ফলে একজন তরুণ পাকিস্তানি বা শ্রীলঙ্কান পেসার ঠিক কত ওভার ছুড়েছে, তার নির্ভরযোগ্য যোগফল কেউ জানে না। অথচ তাকে নিয়ে একই রকম আতঙ্ক-বাজার গড়ে ওঠে, একই রকম দাম হাঁকা হয়। তথ্যের অভাব কখনো উৎসাহের অভাব হয় না — এই অসমতাই আর্কাইভের আসল শত্রু। একইভাবে খেলোয়াড়ের ব্যক্তিত্বও হয়ে পড়েছে বাণিজ্যিক সম্পদ। ভক্ত-টোকেন আর ব্র্যান্ড-অংশীদারিত্বের যুগে ক্রিকেটারকে গড়ে তোলা হয় একটি পরিচ্ছন্ন, নিরাপদ, মিডিয়া-প্রশিক্ষিত মুখ হিসেবে; বিতর্ক এড়ানো তার চুক্তির শর্ত। ফলে মাঠের বাইরে তার কণ্ঠ আরও সংযত, আরও সুরক্ষিত, আরও একরকম। মালিকানা চেইনে লেখা হয়, কিন্তু স্বতন্ত্র মতামত মুছে যায় সম্পাদনার স্তরে। একটি খেলার সংস্কৃতি যখন তার তারকাদের কণ্ঠকে ফিল্টার করে, তখন তার সততা যাচাই করার জন্য আর্কাইভ আরও জরুরি হয়ে ওঠে। আর ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি সবচেয়ে বিভ্রান্তিকর। চেইন আমাকে বলে দেবে একটি টোকেন কে কিনল, কত দামে; কিন্তু চেইন আমাকে বলবে না, একজন তরুণ লেগ-স্পিনার টানা চার ম্যাচে কত ওভার করেছে, তার কাঁধে কী চাপ। আসল স্বচ্ছতা মালিকানার নয়, কাজের চাপের। আমি কল্পনা করি এমন একটি খেলা-খাতা: প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির সঙ্গে বাধ্যতামূলক মিনিট-সীমা, কেন্দ্রীয় চুক্তির মতো সুরক্ষা, আর বোর্ড-পর্যায়ে প্রকাশিত মেডিকেল ও নির্বাচন-মিনিট। এই ধরনের অবকাঠামো উত্তেজনাপূর্ণ নয়, তাই কেউ এটি নিয়ে টোকেন বাজারে হাঁকডাক করে না। এখানে আমার দ্বিতীয় সতর্কতা ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম-বাজার নিয়ে। ক্রিকেটের নিলাম এখন একটি মঞ্চ, যেখানে দলগুলো অঙ্কের খেলা দেখায়, আর ভক্তরা গল্প কিনে ফেলে। ব্লকচেইন এই মঞ্চকে আরও উঁচু করে — প্রতিটি কেনা-বেচা যেন প্রমাণিত, প্রতিটি দাম যেন বৈধ। কিন্তু স্থানান্তর বাজার হলো অযাচাই করা গল্প আর ফুলিয়ে দেওয়া লেবেলের একটি জাদুঘর; চেইনে লেখা একটি দাম তার সত্যতা প্রমাণ করে না, কেবল তার অস্তিত্ব প্রমাণ করে। একটি রেকর্ড মূল্যের চুক্তি ক্রিকেট-প্রস্তুতির প্রমাণ নয়, ঠিক যেমন একটি এনএফটি-র মালিকানা খেলোয়াড়ের গুণের প্রমাণ নয়। বাজার যেসব দক্ষতাকে পুরস্কৃত করে — দূরের ছক্কা, কাঁচা গতি — সেগুলো প্রায়ই ম্যাচ-জেতা মূল দক্ষতা নয়; স্থিতিশীল ডিফেন্স, ধারাবাহিক লাইন-অ্যান্ড-লেংথ আর ফিটনেস কখনো হাইলাইট রিলে জায়গা পায় না, কিন্তু মৌসুম শেষে টেবিলে তারাই টিকে থাকে। আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখা আর রেকর্ড মেলানোর অভ্যাস থেকে: দর্শক যা দেখে আর আর্কাইভ যা জানে, এই দুইয়ের মধ্যে ফাঁকটাই বিশ্লেষণের আসল জায়গা। অন-চেইন যাচাই একটি শ্রেণিগত ভুল — ব্লকচেইন মালিকানা যাচাই করে, ক্রীড়া-সত্য নয়। একটি ভক্ত-টোকেন প্রমাণ করে আপনি একটি টোকেনের মালিক, এটা প্রমাণ করে না যে আপনার প্রিয় খেলোয়াড় সিনিয়র পর্যায়ের জন্য তৈরি। প্রযুক্তি আস্থা তৈরি করতে পারে লেনদেনে, কিন্তু আস্থা তৈরি করতে পারে না উন্নয়নের গতিতে। আর লেবেল ফুলিয়ে দেওয়ার ব্যাপারে চেইন আর পুরনো স্থানান্তর-বাজার একই পরিবারের সদস্য — দুটোই উপস্থাপনাকে পদার্থের চেয়ে বড় করে দেখায়। এই কারণেই আর্কাইভের শৃঙ্খলা প্রযুক্তির চাকচিক্যের চেয়ে বেশি জরুরি। প্রতিটি দাবির পাশে আমার একটি সূত্র রাখার নিয়ম, প্রতিটি সংখ্যার পাশে তার নমুনার আকার লেখার নিয়ম, প্রতিটি সিদ্ধান্তের পাশে তার অনিশ্চয়তার মাত্রা স্বীকার করার নিয়ম। ক্রিকেটে ভক্ত-টোকেনের ঢেউ যখন কমবে — যেমন সব ঢেউ কমে — তখন টিকে থাকবে সেই তথ্যগুলো, যা কেউ গুছিয়ে লিখেছিল। একটি বিকাশের বাঁক একটি খননক্ষেত্র, কোনো নির্দিষ্ট সময়সীমা নয়। যে বোর্ড আজ তরুণ খেলোয়াড়ের মিনিট গুনে রাখে, সে কাল তার মূল্য বুঝবে; যে বোর্ড শুধু টোকেন বিক্রি করে, সে কাল শুধু একটি খালি চেইন পাবে। ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটে সত্যিই কিছু দিতে চায়, তবে তা ভক্ত-টোকেন নয়; বরং একটি নিরীক্ষাযোগ্য খেলোয়াড়-চাপ খাতা — এমন একটি পাবলিক রেজিস্টার, যেখানে প্রতিটি তরুণ বোলারের ওভার, প্রতিটি তরুণ ব্যাটারের মিনিট, আর প্রতিটি মেডিকেল সতর্কতা জমা থাকবে। প্রশ্নটি এখন এশীয় বোর্ডগুলোর সামনে: তারা কি আরেকটি টোকেন বাজারে টাকা ঢালবে, নাকি বিরক্তিকর সেই অবকাঠামো তৈরি করবে, যা আসলে একজন তরুণকে বাঁচায়? কারণ শেষ পর্যন্ত একটি লেনদেন মুছে যায় না, কিন্তু একটি প্রতিভাও ফিরে আসে না।