গোয়াহাটি বৈঠকের নীরব ফাইল: 'আপাতত' শব্দে লুকানো ভারতীয় মহিলা ক্রিকেটের আসল ঝুঁকি

আমি নোটবুকটা খুললাম, আর ২০২৬ সালের অক্টোবরের সেই সোমবারের কোলাহল একটু থেমে গেল। মূল সূত্রে প্রকাশের তারিখ স্পষ্ট করে লেখা নেই। কিন্তু তথ্যগুলো সাজালে সময়রেখা নিজেই ফুটে ওঠে। সূত্র বলছে, নির্বাচকরা "সম্ভবত মঙ্গলবার (৬ অক্টোবর)" বৈঠকে বসবেন। ২০২৬ সালে ৬ অক্টোবর পড়ে মঙ্গলবারে। তাহলে পর্যালোচনা বৈঠকটা তার আগের দিন—সোমবার, ৫ অক্টোবর। তারিখটা ধরে নেওয়া নয়, পুনর্গঠন করা। যে বিশ্লেষণ সময়রেখায় পোঁতা নয়, সেটা শুধু মন্তব্য।

জায়গাটা গোয়াহাটি। ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড (বিবিসিআই) এখানেই ডেকেছিল মহিলা দলের পর্যালোচনা বৈঠক। সচিব দেবজিৎ শইকীয়ার চেয়ারম্যানশিপে বসা টেবিলে ছিলেন অধিনায়ক হারমানপ্রীত কৌর, সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মন্ধানা এবং প্রধান কোচ অমল মুজুমদার। মুম্বাইয়ের সদর দপ্তর ছেড়ে আসামের মাটিতে এই বৈঠক—এটা আমার কাছে ছোট তথ্য নয়। যে বোর্ড তার জাতীয় দলের ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনা করতে সদর দপ্তর ছেড়ে অন্য রাজ্যে বসে, সেখানে সিদ্ধান্তের চেয়ে ব্যবস্থাপনার হিসাবটাই বড় হয়ে ওঠে। এটা বোঝায়, বৈঠকটা একা এই পর্যালোচনার জন্যই ডাকা হয়নি; বরং অফিসিয়ালদের অন্য কোনও সফরসূচির সঙ্গে মিলিয়ে বসানো হয়েছে। প্রশাসনিক ব্যয় আর যাতায়াতের ঝামেলা যেখানে কম, সেখানে বড় সিদ্ধান্তের অপেক্ষাও সাধারণত কম।

তিনজন—অধিনায়ক, সহ-অধিনায়ক, কোচ—একসঙ্গে হাজির। এটা কাকতালীয় নয়। এটা একটা সমষ্টিগত জবাবদিহির ছবি, যেখানে নেতৃত্বকে আলাদা করে জেরা না করে গোটা ইউনিট হিসেবে মূল্যায়ন করা হচ্ছে। কোনও একক নাম ধরে অভিযোগ নয়; বরং নেতৃত্ব-ব্লকটাই কাঠগড়ায়। প্রশ্নটা তাই "হারমানপ্রীত থাকবেন কি না" নয়; প্রশ্নটা হলো—এই নেতৃত্ব-গোষ্ঠী কি আন্তর্জাতিক মঞ্চের সর্বোচ্চ ধাপে পৌঁছাতে পেরেছে?

প্রেক্ষাপটটা সাজিয়ে নিই। ইংল্যান্ডে জুন-জুলাইয়ে অনুষ্ঠিত টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারতের জন্য হতাশাজনক ছিল। এরপর এল দুটি আঞ্চলিক সাফল্য—সংযুক্ত আরব আমিরাতে মহিলাদের এশিয়া কাপ জয়, আর জাপানে এশিয়ান গেমসের সোনা। দুটোই মহাদেশীয় বা আঞ্চলিক শিরোপা। বিশ্বমঞ্চের ব্যর্থতা আর আঞ্চলিক সাফল্যের এই জোড়াটাই আসল গল্প। একটা পর্যালোচনা বৈঠক কোনও খেলার ফলাফল নয়; এটা একটা প্রশাসনিক সংকেত। এর প্রকৃত তথ্য-ভার হলো—নেতৃত্বে পরিবর্তন নেই, নির্বাচকরা দল ঘোষণার দিকে এগোচ্ছেন, আর সামনে একটা নরম দ্বিপাক্ষিক সিরিজ। এটাই আসল বার্তা, শিরোনামের বাইরে।

এখানেই আমার পুরনো নোটবুকগুলো কাজে আসে। বছর দশেকের বেশি সময় ধরে মহিলা ক্রিকেট দেখে আমি একটা জিনিস বুঝেছি: আঞ্চলিক শিরোপা আর বিশ্বমঞ্চের ফলাফল একই সরলরেখায় বসানো যায় না। একটা দল এশিয়া কাপ জিতে গেল মানে সে অস্ট্রেলিয়া-ইংল্যান্ডের সঙ্গে সমান তালে লড়ছে—এমন সিদ্ধান্ত টেনে আনা সবচেয়ে বড় বিশ্লেষণী ভুল। দুই শিরোপা দুটি টুর্নামেন্টের নমুনা, কোনও সিরিজ-প্রবণতা নয়। আর নমুনা ছোট থাকলে সিদ্ধান্তও ছোট রাখা উচিত। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি ১২০টা ম্যাচ আবার দেখে একটা ডেটাবেস বানিয়েছিলাম। সেখানে শিখেছিলাম—ছোট টুর্নামেন্টের সিদ্ধান্ত বড় মঞ্চে টানে না। সেই শিক্ষা এখানেও খাটে।

আগামী সিরিজটা জিম্বাবুয়ে মহিলা দলের ভারত সফর। তিনটি একদিনের ম্যাচ (ODI) আর তিনটি টি-টোয়েন্টি (T20I)—মোট ছয় ম্যাচের সাদা-বলের সিরিজ। ভারতের মাটিতে জিম্বাবুয়ে মহিলা দলের এটাই প্রথম দ্বিপাক্ষিক সফর। ঐতিহাসিক, সন্দেহ নেই। কিন্তু এই "ঐতিহাসিক" শব্দটা এখানে একটা নতুনত্বের মাইলফলক, প্রতিদ্বন্দ্বিতার শক্তির মাইলফলক নয়।

টি-টোয়েন্টি তিনটি রায়পুরে—১৬, ১৮ ও ২০ অক্টোবর। একদিনের তিনটি ভাদোদরায়—২৩, ২৬ ও ২৮ অক্টোবর। দুটি ব্লক, দুটি ভেন্যু, মাঝে ভ্রমণের চাপ নেই। খালি স্টেডিয়ামের আর্কাইভে যদি কান পাতেন, শুনতে পাবেন—এটা প্রায় সবচেয়ে আরামদায়ক দ্বিপাক্ষিক সূচি। দুটি একক ভেন্যুতে খেলা মানে কম যাতায়াত, কম ক্লান্তি, পরিচিত পিচ। অথচ ঠিক এই আরামটাই ফলাফলকে ফুলিয়ে দেখায়।

এই ছয় ম্যাচ সমান ওজনের নয়। টি-টোয়েন্টি ব্লকটা কার্যত বিকাশ ও পরীক্ষা-নিরীক্ষার জানালা। কিন্তু একদিনের ব্লকটা আইসিসি মহিলা চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৫-২৯-এর পয়েন্ট টেবিলে যায়। সেখানে ভারত সত্যিকারের প্রতিযোগী। তাই নিম্ন র‍্যাংকের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে এই ম্যাচগুলো ভারতের জন্য শুধু ম্যাচ নয়, ব্যাংক করার পয়েন্ট। ছয়টি ম্যাচকে সমান "ঐতিহাসিক" ভাবা একটা শ্রেণিবিভাগের ভুল।

অক্টোবরের শেষদিকে মধ্য ও পশ্চিম ভারতের পিচ—বর্ষা-পরবর্তী, শুষ্ক। সান্ধ্যকালীন শিশির (dew) একটা সক্রিয় কারণ। দ্বিতীয় ইনিংসে শিশির স্পিনারদের গ্রিপ নষ্ট করতে পারে। ভারতের স্পিন-নির্ভর আক্রমণের জন্য এটা ভাবনার বিষয়। রায়পুর আর ভাদোদরার সন্ধ্যাগুলোতে টসের সিদ্ধান্ত তাই নিছক আনুষ্ঠানিক নয়।

এখন নেতৃত্ব। প্রতিবেদনে পরিষ্কার বলা হয়েছে—হারমানপ্রীত কৌর অধিনায়ক হিসেবে "আপাতত" নিরাপদ। বাইরে কেউ কেউ অধিনায়ক বদলের দাবি তুলেছেন, কিন্তু বোর্ডের তরফে পরিবর্তন প্রত্যাশিত নয়। এই "আপাতত" শব্দটাই এখানে সবচেয়ে ভারী। এটা স্থায়ী সমর্থন নয়; এটা শর্তসাপেক্ষ, সময়সীমা-হীন সমর্থন। একটা খারাপ বিশ্ব টুর্নামেন্ট এই "আপাতত"-কে অনিয়ন্ত্রিত পরিবর্তনে বদলে দিতে পারে। স্মৃতি মন্ধানার সহ-অধিনায়ক পদটা এখানে একটা উত্তরাধিকারের হেজ হিসেবে কাজ করে। তাঁর উপস্থিতি স্বাভাবিক, কিন্তু কাঠামোগতভাবেও অর্থবহ—তিনি ধারাবাহিকতার প্রার্থী।

এখানে আমাকে সৎ থাকতে হবে। উপলব্ধ তথ্যে দুই খেলোয়াড়ের কোনও কঠিন পারফরম্যান্স ডেটা নেই—না গড়, না স্ট্রাইক রেট, না স্প্লিট। তাই তাঁদের ফর্ম বা বয়স-বক্র নিয়ে সংখ্যাভিত্তিক দাবি করা মানে বানানো তথ্য দেওয়া। যা করা যায়, তা কাঠামোগত মূল্যায়ন, পরিসংখ্যানের সাজসজ্জা নয়।

এবার সেই জায়গায় আসি, যেখানে প্রতিবেদনটা আরামদায়ক পথ নিয়েছে। পুরুষ দলের পর্যালোচনার সঙ্গে তুলনা টানা হয়েছে—সেখানে প্রধান নির্বাচক অজিত আগরকরের অনুপস্থিতি বিতর্ক তৈরি করেছিল। আর এখানে লেখা হয়েছে, মহিলা দলের ক্ষেত্রে "কোনও বিতর্ক নেই"। কিন্তু মহিলা প্রধান নির্বাচক (অমিতা শর্মা) এই বৈঠকে উপস্থিত ছিলেন কি না—সেটা স্পষ্ট নয়। এখানেই একটা নীরব প্রশাসনিক ফাঁক। যে দলকে তিনি নির্বাচন করেন, তার পর্যালোচনা বৈঠকে তিনি ছিলেন কি না—এটা বৈধ প্রশাসনিক প্রশ্ন। "কোনও বিতর্ক নেই" বলে চেপে যাওয়া প্রশ্নটার উত্তর দেয় না; বরং প্রশ্নটা আগেই নিঃশব্দ করে দেয়।

নির্বাচকরা জিম্বাবুয়ে সিরিজের দল বাছতে বৈঠকে বসবেন—সম্ভবত পর্যালোচনার ঠিক পরদিনই। এই ক্রমটা সচেতন। পর্যালোচনা দিক ঠিক করে, নির্বাচন সেটা কার্যকর করে। তাই পর্যালোচনার প্রকৃত বার্তা জনবিবৃতিতে নয়, দল গঠনে ফুটে উঠবে—যেমন তরুণদের সুযোগ, নেতৃত্ব-গোষ্ঠীর ভার ব্যবস্থাপনা।

আসল ঝুঁকিটা শিরোনামে নেই। সেটা হলো দীর্ঘদিনের নেতৃত্ব-কোর, যারা আঞ্চলিক শিরোপা জিতে চলেছেন কিন্তু বিশ্বমঞ্চে সিলিং-এ ধাক্কা খাচ্ছেন। এই ধারা কোনও নতুন আবিষ্কার নয়; এটা একটা পুরনো প্যাটার্নের নিশ্চিতকরণ। আর প্যাটার্ন মানেই পূর্বাভাসযোগ্যতা।

ঝুঁকির হিসাবটা সাজালে তিনটে স্তর পাওয়া যায়। খেলার ঝুঁকি: আঞ্চলিক শিরোপার ধারা বিশ্বমঞ্চের ঘাটতিকে ঢেকে দিচ্ছে। ব্যক্তির ঝুঁকি: নেতৃত্বের অপরিকল্পিত পরিবর্তন। জনমতের ঝুঁকি: ধারাবাহিক "অধিনায়ক বদলাও" স্লোগান একটা স্থায়ী চাপ তৈরি করছে। সামগ্রিক ঝুঁকি মাঝারি, তবে সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা সুপ্ত—উত্তরাধিকারের অনিশ্চয়তা।

একটা নরম সিরিজ, একটা পর্যালোচনা, আর ঠিক পরদিন নির্বাচকদের বৈঠক—এই ক্রমটা দুর্ঘটনা নয়। বিশ্বকাপের সমালোচনাটা নিঃশব্দে শুষে নিয়ে, জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে জয়ে গল্পটা আবার সেট করার সুযোগ। কঠিন সিরিজের আগে আত্মবিশ্বাস ফেরানোর জানালা।

বাণিজ্যিক দিক থেকে ঘটনাটা নিরপেক্ষ। কোনও সম্প্রচার, স্পনসরশিপ বা নিলামের তথ্য নেই। একমাত্র সুতোটা হলো "ঐতিহাসিক" ব্র্যান্ডিং—এটা একটা বিপণন-সম্পদ, যেটা দুর্বল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধেও বোর্ড ব্যবহার করতে পারে। মূল্য প্রতিদ্বন্দ্বিতায় নয়, গল্পে। এখানে মহিলা প্রিমিয়ার লিগ (WPL) সম্পূর্ণ অনুপস্থিত, তাই লিগ-ইকোসিস্টেম নিয়ে বড় সিদ্ধান্ত টানা যায় না।

আঘাত ও কাজের চাপ (workload) নিয়ে কিছু বলা যাচ্ছে না—কোনও ফিটনেস বা বিশ্রামের তথ্য নেই। ছয় ম্যাচ, দুটি ভেন্যু, ভ্রমণহীন—লোড কম। কিন্তু সিনিয়র কোরের বয়স-বক্র যে ইনফ্লেকশনের দিকে, সেটা একটা সম্ভাবনা, প্রমাণিত সত্য নয়।

তাহলে ফাইলটা বন্ধ করার আগে একটা কথা। গোয়াহাটির বৈঠক কোনও ফলাফল দেয়নি, দিয়েছে একটা সময়সূচি। "আপাতত" শব্দটা ঝুলে আছে। প্রশ্নটা এখন এই—জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে সহজ জয় কি সত্যিই পুনরুত্থান, নাকি শিশিরভেজা সন্ধ্যায় আরও একবার আঞ্চলিক আরাম? পরের বিশ্ব টুর্নামেন্টেই উত্তর মিলবে।