ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন ইনিংস: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট

২০২২ সালের এক বিকেলে রাজশাহীর প্রেস বক্সে বসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ম্যাচের লাইভ স্ট্রিম করছিলাম। হঠাৎ মোবাইলের নোটিফিকেশনে চোখ গেল — ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া এনএফটি ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে আনছে। মাঠে তখন রান বাড়ছে, দর্শকদের হইচই, সামনে চিরচেনা স্কোরকার্ড। কিন্তু এই নোটিফিকেশনটা যেন আরেকটি ম্যাচের শুরু — যেখানে স্কোর লেখা হচ্ছে অদৃশ্য এক লেজারে, কোথাও কোনো স্টেডিয়াম নেই, তবু খেলা চলছে। খেলাটা নিজেকে নতুন করে লিখছে, আর সেই লিখনের চাবিকাঠি ব্যাটিং কৌশল বা বোলিং প্ল্যানে নেই। হাতে ছিল রাজশাহী থেকে ফেসবুক লাইভ পর্যন্ত পথ চলা সেই পুরনো খাতা। সেখানে জুড়ে দিলাম এক নতুন প্রশ্ন: ক্রিকেট আর ব্লকচেইন — এই জোট কি শুধুই কর্পোরেট ফাঁদ, নাকি ক্রিকেটের অর্থনৈতিক কাঠামোতে বাস্তব রূপান্তর? আমার ৪৮ বছরের ক্রিকেট-অবজারভেশন আমাকে শিখিয়েছে, খেলার বাইরের কাঠামো যখন বদলায়, মাঠের ভেতরের আচরণও বদলায়। এই লিখনটা সেই পরিবর্তনের প্রথম অধ্যায় হতে পারে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিন পথে — স্পনসরশিপ, এনএফটি ডিজিটাল কালেক্টিবল এবং ফ্যান টোকেন। ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে একাধিক ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি এই প্রযুক্তির সঙ্গে জোট বাঁধে। ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে চুক্তি করে ফ্যানক্রেজ তাদের ক্রিক্টস প্ল্যাটফর্মে আইসিসি ইভেন্টের এনএফটি কার্ড প্রকাশ করে। রারিও নামের আরেকটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়াসহ একাধিক বোর্ড ও আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলে। শচীন টেন্ডুলকার, আবি ডিভিলিয়ার্সের মতো তারকারা নিজেদের এনএফটি কালেকশন প্রকাশ করেন। বিশ্বজুড়ে স্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রিতে ডিজিটাল সম্পদের ব্যবহার আগেই বাড়ছিল। ফুটবলে সোসিওস ডট কমের ফ্যান টোকেন বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসের সমর্থকদের ম্যাচদিনের অভিজ্ঞতায় যোগ করেছে ভোটাধিকার ও এক্সক্লুসিভ সামগ্রীর সুযোগ। বাস্কেটবলে এনবিএ টপ শটের মোমেন্টগুলো লাখ লাখ ডলারের বাণিজ্য করেছে। ক্রিকেট সেই ধারায় এসেছে একটু দেরিতে, তবে নিজস্ব চালে। এখানে থামিয়ে বলি, আমি প্রথম ব্লকচেইনের কথা ভেবেছিলাম কোনো টেক সম্মেলনে নয় — রাজশাহীর টাচলাইনে। মাঠের জ্যামিতি বোঝার সেই অভ্যাসই আমাকে শিখিয়েছে: খেলার অর্থনীতি, নিয়ম আর সম্প্রচার-কাঠামো কেমন গভীরভাবে একজন দর্শকের অভিজ্ঞতাকে বদলে দেয়। টিকিটের কালোবাজারি, ভক্তদের দূরত্ব, মিডিয়ার মাঝারি স্তরের সংযোগ — এসব সমস্যা যখন শুনতাম, ভাবতাম এর একটা হিসাবনিকাশ কাঠামো দরকার। ব্লকচেইন সেই হিসাবনিকাশকে সম্ভব করে তুলতে পারে। কিন্তু শর্ত হলো, প্রতিটি প্রয়োগকে ক্রিকেটের বাস্তব মাঠে যাচাই করতে হবে। প্রযুক্তির নামে খালি বিপণন হলে সেটা হবে শুধুই ধোঁয়াশা। প্রথম প্রয়োগ: ডিজিটাল কালেক্টিবল। এনএফটিকে অনেকে মনে করছেন শুধু ছবি কেনাবেচা। কিন্তু ক্রিকেটে এর অর্থনীতি অনেক গভীর। একজন ভক্ত যখন কোনো কিংবদন্তি ইনিংসের মোমেন্ট কেনেন, তখন তিনি শুধু একটি ছবি কেনেন না — তিনি কিনছেন ইতিহাসের এক টুকরো ডিজিটাল স্বত্ব। ফ্যানক্রেজ ও রারিও যে মডেল তৈরি করেছে, সেখানে প্রতিটি মোমেন্টের সিরিয়াল নম্বর, মালিকানা ইতিহাস এবং সীমিত কপি সংখ্যা লেজারে থাকায় জালিয়াতির সুযোগ প্রায় শূন্য। এটা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ — কারণ ক্রিকেট স্মৃতিচারণ বাজারে জাল আইটেমের সমস্যা সবসময় ছিল। স্বাক্ষরিত ব্যাট বা বলের বাজার কিংবদন্তি ক্রিকেটারদের নামে ভেজাল পণ্যে ভরা। ব্লকচেইন সেই ভেজালের বিরুদ্ধে একটি তালা দিতে পারে। ক্রিপস, গ্রাহকপ্রিয়তা, গেমপ্লে — সব কিছু ডিজিটাল যাচাইযোগ্য হয়ে ওঠে। কিন্তু এখানে সুবিধা শুধু ভক্তের নয়। ক্লাব বা বোর্ডের জন্যও রয়েছে নতুন আয়ের পথ। ক্রিকেট বোর্ডগুলো সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রিতে অতিরিক্ত নির্ভরশীল। এই একক স্ট্রিম কাঠামো খেলাকে অর্থনৈতিক ঝুঁকিতে ফেলে — সম্প্রচার স্বত্বের দরপতন মানে গোটা বোর্ড হিমশিম। ডিজিটাল কালেক্টিবল সেই নির্ভরতা কমিয়ে আনতে পারে। আইসিসি ইভেন্টের এনএফটিগুলো যদি বিশ্বব্যাপী ভক্তদের কাছে পৌঁছায়, তাহলে প্রতি ইভেন্ট থেকে আনুপাতিক আয়ের পথ তৈরি হয়, যা সম্প্রচারের টাকার সঙ্গে সমান্তরালভাবে চলে। অর্থনৈতিক ভাষায় এটা ডাইভার্সিফিকেশন — কোনো বিনিয়োগকারী একক খাতের ওপর নির্ভর করেন না। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এটা বোর্ডের রাজস্ব ঝুঁকি কমানোর একটি বাস্তব কৌশল হয়ে উঠতে পারে। সম্প্রচার স্বত্বের যে ঘরবন্দি মডেল, সেখান থেকে বেরিয়ে সরাসরি ভক্ত-অর্থনীতির দিকে যাওয়া — এই ধারণাটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে শক্তিশালী অবদান। দ্বিতীয় প্রয়োগ: ফ্যান টোকেন। ফ্যান টোকেন মূলত একটি ডিজিটাল সম্পদ, যা কেনার পর সমর্থক ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন, এক্সক্লুসিভ অনুষ্ঠানে প্রবেশ পেতে পারেন, কিংবা ক্লাবের আনুষ্ঠানিক ডিজিটাল সম্প্রদায়ের সদস্য হতে পারেন। ফুটবলে এই মডেল পরীক্ষিত। ক্রিকেটেও এর সম্ভাবনা উজ্জ্বল। ধরুন, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালু করল — ভক্তরা টোকেন কিনে কিট ডিজাইনে মত দিতে পারবেন, ম্যাচদিনের আনুষ্ঠানিক সঙ্গী নির্বাচনে ভোট দিতে পারবেন। এতে ক্লাবের সঙ্গে ভক্তের সম্পর্ক শুধু টিকিট কেনা-বেচার মধ্যে সীমা থাকবে না, হয়ে উঠবে মালিকানার সম্পর্ক। এই মালিকানাবোধ ক্রিকেটের ঘরোয়া লিগগুলোতে দর্শকসংকট দূর করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে। নারী ক্রিকেটের প্রসারেও ফ্যান টোকেন কার্যকর হতে পারে — নতুন দর্শক গোষ্ঠীকে ডিজিটালভাবে সম্পৃক্ত করা যায়। তৃতীয় প্রয়োগ: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এখানে ফ্যান বা ভক্তের অভিজ্ঞতার চেয়েও বড় বিষয় — খেলোয়াড়দের চুক্তি ও পারিশ্রমিকের স্বচ্ছতা। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ লেনদেন হয়। ধরুন, কোনো ক্রিকেটার ম্যাচ ফি, বোনাস বা আনুপাতিক অংশ পাবেন — সেগুলোর শর্ত কোডে লিখে রাখা হলো। ম্যাচ শেষ, পারফরম্যান্স যাচাই, তারপর কোনো মধ্যস্বত্বভোগী ছাড়াই সরাসরি ওয়ালেটে টাকা পৌঁছে যাবে। ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক নিয়ে যে অভিযোগ ও অনিশ্চয়তা শোনা যায়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেখানে জবাবদিহির স্তর তৈরি করতে পারে। এটা আমার কাছে খেলোয়াড়দের স্বার্থরক্ষারও একটি হাতিয়ার — বিশেষ করে তৃণমূলের প্রতিভাবানরা যারা এজেন্ট বা ব্যবস্থাপকের ওপর নির্ভরশীল থাকেন। লেজারে প্রতিটি লেনদেন থাকলে কোনো পক্ষই ঠকাতে পারবে না। চতুর্থ প্রয়োগ: টিকিটিং। ক্রিকেটের বড় ম্যাচে টিকিট কালোবাজারি একটি পুরনো অভিশাপ। স্টেডিয়ামের গেটে জাল টিকিট ধরা পড়ে, অনলাইনে টিকিটের দাম হু হু করে বেড়ে যায়। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং ব্যবস্থায় প্রতিটি টিকিটের ইতিহাস লেজারে থাকে — কোন ওয়ালেট থেকে কেনা হলো, কতবার হাতবদল হলো, শেষ মালিক কে — সব দেখা যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত রাখা যায়, একটি টিকিট সর্বোচ্চ কত দামে পুনর্বিক্রি করা যাবে। এর ফলে কালোবাজারির খাত কমে যায়। একটা উদাহরণ দিই — টিকিট কেনা হলো এক হাজার টাকায়, কালোবাজারি করতে গেলে ন্যায্যমূল্যের চেয়ে বেশি দামে বিক্রি করা যাবে না, কারণ কন্ট্রাক্টই বাড়তি দাম ব্লক করে দেবে। এই প্রয়োগ আপাতদৃষ্টিতে ছোট, কিন্তু বাংলাদেশের ক্রিকেটে টিকিট নিয়ে প্রতিবার বড় ম্যাচে যে বিশৃঙ্খলা হয়, সেখানে এটা স্বস্তি আনতে পারে। পঞ্চম প্রয়োগ: তৃণমূলের তথ্য ব্যবস্থাপনা ও স্কাউটিং। ক্রিকেটের প্রতিভা খোঁজার কাজটি এখনো অনেকাংশে কাগজপত্র আর ব্যক্তিগত যোগাযোগের ওপর নির্ভরশীল। তৃণমূলের একজন পেসার বা স্পিনারের পারফরম্যান্স ডেটা যদি ব্লকচেইনে সংরক্ষিত হয় — তার খেলার পরিসংখ্যান, ম্যাচ রিপোর্ট, ফিটনেস ডেটা — তাহলে জাতীয় দলের নির্বাচক বা ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কাউটরা স্বচ্ছ তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন। এখানে বড় সুবিধা হলো ডেটার অপরিবর্তনীয়তা। একবার কেউ ম্যাচ ডেটা জাল করলে বা পরিবর্তন করলে তা লেজারে ধরা পড়বে। বাংলাদেশের মতো দেশে, যেখানে ঘরোয়া প্রতিযোগিতার ডেটা ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকে, সেখানে একটি ইউনিফায়েড ব্লকচেইন স্কাউটিং লেজার প্রতিভা শনাক্তকরণে বৈপ্লবিক পরিবর্তন আনতে পারে। এই ভাবনাটা কিন্তু সম্পূর্ণ নতুন নয় — আন্তর্জাতিক ফুটবলে ইতোমধ্যে খেলোয়াড়ের ডেটা ও স্থানান্তরের স্বচ্ছতার জন্য ব্লকচেইন-ভিত্তিক সমাধান পরীক্ষা-নিরীক্ষা হচ্ছে। এবার আসি বাংলাদেশের প্রসঙ্গে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড এখনো ব্লকচেইনভিত্তিক কোনো বড় উদ্যোগ নেয়নি, কিন্তু বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সামনে এই সুযোগ তৈরি হয়েছে। ঘরোয়া লিগের স্পনসর, ব্রডকাস্টার, ভক্ত — সবাই ডিজিটাল মঞ্চে ঢুকছে। ফ্যান টোকেন বা এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু করলে বাংলাদেশের প্রবাসী ভক্তরাও ঘরের বাইরে বসে নিজেদের ক্রিকেটের সঙ্গে সরাসরি জুড়তে পারবেন। প্রবাসী প্রবাসী বাংলাদেশি ভক্তরা ম্যাচ কেনার চেয়ে ডিজিটাল সম্পদ কেনায় বেশি আগ্রহী — এই সম্ভাবনা বড় কথা। তবে এই পথে নামার আগে দরকার নীতিনির্ধারণের স্বচ্ছতা। ক্রিকেট বোর্ডকে বুঝতে হবে, ব্লকচেইন শুধু একটি নতুন প্রযুক্তি নয় — এটি খেলোয়াড়, ভক্ত ও বোর্ডের মধ্যে চুক্তির একটি নতুন ভাষা। এখানেই আসে বিপরীত সত্যের আলোচনা। সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো ক্রিপ্টো বাজারের অস্থিরতা। স্পনসরশিপ চুক্তি যখন ক্রিপ্টোকারেন্সিতে লেনদেন হয়, বাজারের দরপতনে সেই অর্থের মূল্য হ্রাস পেতে পারে। ২০২২ সালে বিশ্ব ক্রিপ্টো বাজারে যে ধস নেমেছিল, তার ছাপ স্পোর্টস স্পনসরশিপেও পড়ে। ক্রিকেট যদি গোটা রাজস্ব কাঠামো ব্লকচেইনের ওপর গড়ে তোলে, অথচ বাজারভিত্তিক ক্রিপ্টোর অস্থিরতাকে সুরাহা না করে, তাহলে বিপদ বাড়বে। দ্বিতীয় সমস্যা হলো নিয়ন্ত্রক কাঠামোর অনিশ্চয়তা। বাংলাদেশসহ দক্ষিণ এশিয়ার বহু দেশে ক্রিপ্টোকারেন্সির আইনি অবস্থা এখনো স্পষ্ট নয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ডিজিটাল মুদ্রা নিয়ে নিষেধাজ্ঞার কথা ঘোষণা করেছে। এই নিয়ন্ত্রণের ভেতর দিয়ে ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কীভাবে ফ্যান টোকেন চালু করবে — সেটা বড় প্রশ্ন। নিয়ন্ত্রক সংস্থার সঙ্গে সমন্বয়হীন কোনো ব্লকচেইন উদ্যোগ শুরু হলে সেটা আইনি ঝুঁকিতে পড়বে। তৃতীয় সমস্যা হলো ডিজিটাল বিভাজন। বাংলাদেশের তৃণমূল পর্যায়ের অনেক ক্রিকেটারের কাছে স্মার্টফোনের প্রিমিয়াম ডেটা বা ক্রিপ্টো ওয়ালেট এখনো প্রবেশযোগ্য নয়। যদি স্কাউটিং তথ্য বা খেলোয়াড় পারিশ্রমিক সম্পূর্ণ ব্লকচেইননির্ভর করে দেওয়া হয়, প্রযুক্তিতে পিছিয়ে থাকা প্রতিভাবানরা ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারেন। খেলাটা তখন হয়ে উঠবে শহুরে এলিটদের সুবিধা। তৃণমূলের উন্নয়নের জন্য যদি ব্লকচেইন ব্যবহার করা হয়, তাহলে প্রথমে দরকার ডিজিটাল সাক্ষরতা ও অবকাঠামো। চতুর্থ সমস্যা হলো পরিবেশ। ব্লকচেইনে লেনদেনের জন্য যে বিদ্যুৎ খরচ হয়, বিশেষ করে প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক পদ্ধতিতে, তা পরিবেশের ওপর বাড়তি চাপ। ক্রিকেট বিশ্ব যখন জলবায়ু সচেতনতা বাড়াচ্ছে, তখন পরিবেশবিরোধী প্রযুক্তি খেলার ভাবমূর্তির জন্য ভালো নয়। সবশেষে, পরিচিত সমস্যা — ব্লকচেইন থিয়েটার। অনেক প্রতিষ্ঠান ব্লকচেইন ব্যবহার করছে শুধু ভাবমূর্তি উন্নয়নের জন্য, অথচ কাজটা সাধারণ ডেটাবেসেও চলত। ক্রিকেট বোর্ডগুলোকে খেয়াল রাখতে হবে, প্রযুক্তির নামে কোনো ঝিনুক ধোয়া হলে চলবে না — প্রকৃত সুবিধা পৌঁছাতে হবে মাঠ ও খেলোয়াড়ের কাছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে শুরু করেও রক্ষণশীল থাকতে হবে। চুক্তির প্রতিটি শর্ত কোডে আনা সহজ নয়। ক্রিকেটের জটিল পারফরম্যান্স-বোনাস, ইনজুরি ক্লজ, আবহাওয়া-সংক্রান্ত অনিশ্চয়তা — এগুলোকে কোডে রূপান্তর করা কঠিন ও ভুল প্রোগ্রামিংয়ের ঝুঁকি আছে। আমি যতগুলো স্পোর্টস অ্যানালিটিক্স প্রজেক্টে কাজ করেছি, তাতে শিখেছি — ডেটা যত নিখুঁতই হোক, খেলার অপ্রত্যাশিত মানবিক মাত্রা থাকে। সেই মাত্রাকে সম্পূর্ণ কোডে আটকানো সম্ভব নয়। তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্টকে হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করা যায়, কাঠামোর চাবি হিসেবে নয়। খেলোয়াড়, কোচ ও ব্যবস্থাপকের মানুষের বিচারবুদ্ধি কখনোই সম্পূর্ণ অ্যালগরিদমের কাছে তুলে দেওয়া উচিত নয়। আমি যখন রাজশাহীর টাচলাইন থেকে ফেসবুক লাইভ পর্যন্ত পথ চলে আসছি, প্রতিটি ধাপে দেখেছি—প্রযুক্তি খেলাকে যেমন এগিয়ে নেয়, তেমনি বিভ্রান্তিও তৈরি করে। ভিডিও রেকর্ডিং এসে যেমন আম্পায়ারিংয়ে স্বচ্ছতা এনেছে, তেমনি ডিআরএস নিয়ে নতুন বিতর্কও তৈরি হয়েছে। ব্লকচেইনও সেই একই দ্বৈত চরিত্র নিয়ে আসবে। সুযোগ আছে, ঝুঁকিও আছে। বোর্ডগুলোর দায়িত্ব হলো ঝুঁকি এড়িয়ে সুযোগের সদ্ব্যবহার করা। এবার সামনের দিকে তাকাই। পরবর্তী আইসিসি ইভেন্ট চক্র, ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বা ২০২৭ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ — এই মঞ্চগুলোতেই ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষার সত্যিকারের ফলাফল দেখা যাবে। যদি ফ্যান টোকেনের ভোট-অভিজ্ঞতা ভক্তকে ম্যাচের সঙ্গে আরও গভীরভাবে জুড়ে দেয়, যদি এনএফটি সেকেন্ডারি সেল থেকে বোর্ডে আসল রাজস্ব আসে, যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিকের জবাবদিহি নিশ্চিত করে, তাহলে এই প্রযুক্তি ক্রিকেটের স্থায়ী অংশ হয়ে যাবে। যদি সেসব না হয়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে থাকবে শুধুই এক অধ্যায়ের গল্প, বড় পর্দার জাদু — এক ঝলকের পর নিভে যাওয়া আলো। আমার পুরনো খাতাটা বলছে, খেলার ভেতরের সত্য মাঠে। তারকা যেমন সাজানো ছককে বদলে দেয়, প্রযুক্তিও তেমনি প্রতিটি মাঠের অনুশীলন থেকে বেরোনো। সেই অনুশীলনে ব্লকচেইন কতটা দাগ কাটবে, সেটাই এখন দেখার।