নীরব লেজার: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল হিসাব কোথায় লেখা হচ্ছে

দুটি লেজার, একটি ম্যাচ

দুবাই আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামে আইএলটি২০-এর এক সন্ধ্যার ম্যাচ চলছিল। দ্বাদশ ওভারের ড্রিংকস বিরতিতে আমার পাশের সারিতে বসা ভদ্রলোক ফোন বের করলেন, স্কোর দেখতে নয়। তিনি দেখছিলেন তাঁর কেনা একটি ফ্যান টোকেন গত তিন ঘণ্টায় কত শতাংশ নেমে গেছে। ঠিক সেই সময় স্টেডিয়ামের বাইরের এলইডি স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটি ব্লকচেইন এক্সচেঞ্জের বিজ্ঞাপন। মাঠের ভেতরে তখন একজন লেগ স্পিনার তাঁর তৃতীয় ওভারের প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন; বাইরে চলছিল সম্পূর্ণ ভিন্ন একটি হিসাব, যার সঙ্গে এই ম্যাচের এক ওভারেরও সম্পর্ক নেই।

আমি নোটবুকে লিখলাম: একই ম্যাচ, দুটি লেজার।

বছর সাতেক ধরে স্টেডিয়ামে নির্ধারিত সময়ের অনেক আগে ঢুকে ওয়ার্ম-আপ দেখা আমার অভ্যাস। সেই অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, আসল সংকেত প্রায়ই বাইরের স্কোরবোর্ডে থাকে না; থাকে পাশের সারিতে, টিকিট কাউন্টারে, কিংবা ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসের ফাইল ক্যাবিনেটে। নোটবুক স্কোরের আগেই খোলা ছিল, আর সেদিন তা কখনো বন্ধ হয়নি। কারণ সেদিন আমার মনোযোগ কেড়েছিল ফিল্ড প্লেসমেন্ট নয়, হিসাবের বহি।

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে গত পাঁচ বছরে যত লেখা হয়েছে, তার প্রায় সবটাই ফ্যান, এনএফটি আর হাইপ নিয়ে। কিন্তু মাঠে দাঁড়িয়ে যে ছবিটা দেখা যায়, তা অনেক বেশি নীরব, অনেক বেশি আমলাতান্ত্রিক, এবং অনেক বেশি টেকসই।

প্রেক্ষাপট: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের টাকার মানচিত্র

আগে সংখ্যাগুলো সাজিয়ে নেওয়া দরকার, কারণ ব্লকচেইন প্রযুক্তির যেকোনো আলোচনা এই অর্থনীতির বাইরে দাঁড়িয়ে অর্থহীন।

২০২২ সালের জুনে বিপিসিএল-বিসিসিআই ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের জন্য আইপিএলের মিডিয়া রাইট বিক্রি করে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, যা সে সময় প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার ছিল — ক্রিকেট ইতিহাসের দ্বিতীয় বৃহত্তম সম্প্রচার চুক্তি। টাইটেল স্পনসরশিপে টাটা সন্স ২০২৪ থেকে ২০২৮ পর্যন্ত বছরে ৫০০ কোটি রুপি দিয়ে চুক্তি বহাল রেখেছে। ২০২৩ সালে চালু হওয়া আইএলটি২০-এ ছয়টি দল, সংযুক্ত আরব আমিরশাহি ক্রিকেট বোর্ডের অনুমোদনে; নেপাল প্রিমিয়ার লিগ ২০২৪ সালে আট দল নিয়ে যাত্রা শুরু করেছে। পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ প্রত্যেকটি এখন আন্তঃসীমান্ত মালিকানা ও বহুজাতিক পুঁজির জালে বাঁধা।

এই জালে ঢোকার পরেই ব্লকচেইন এল, কিন্তু এল উল্টো দিক দিয়ে — বিজ্ঞাপনের দরজা দিয়ে, প্রযুক্তির দরজা দিয়ে নয়। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইন্সাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে এবং ২০২২ টি২০ বিশ্বকাপের জন্য আইসিসির অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়। একই বছর পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড রারিও-র সঙ্গে বহুবর্ষীয় সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল সম্পদের চুক্তি করে। আইপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিজেদের এনএফটি কলেকশন নামায়, ইউনিফর্মের ডিজিটাল সংস্করণ ছাড়ে, ডিজিটাল মেমোরাবিলিয়ার নিলাম করে। ২০২১ সালের নভেম্বরে বিটকয়েন যখন প্রায় ৬৯ হাজার ডলারে, তখন ক্রিকেটের বোর্ডগুলোর কাছে ব্লকচেইন ছিল এমন এক ভাষা, যা বললে স্পনসর নিজে থেকে এগিয়ে আসে।

তারপর ২০২২ সালের নভেম্বর এল। বিটকয়েন ১৬ হাজার ডলারের নিচে নেমে গেল, এফটিএক্স ভেঙে পড়ল, এবং ক্রীড়া স্পনসরশিপের বাজারে ক্রিপ্টো টাকা হঠাৎ গায়েব। ক্রিকেট বোর্ডগুলো চুপচাপ সেই চুক্তিগুলো নবায়ন না করার সিদ্ধান্ত নিল, এবং কোনো বোর্ড প্রেস রিলিজে নিজেদের ভুল স্বীকার করল না।

ফ্যান টোকেন: সবচেয়ে আবেগী ক্রেতা, সবচেয়ে দুর্বল বাজার

এখানেই আসল বিশ্লেষণ শুরু। একটি ফ্যান টোকেন কী বোঝায়? সাধারণত কোনো ইকুইটি নয়, কোনো রাজস্বের দাবি নয়, কোনো নিয়ন্ত্রণাধিকার নয়। বোঝায় সম্মতি — ক্লাব আপনার সঙ্গে একটি ডিজিটাল সম্পর্কে ঢুকতে রাজি, যেখানে আপনি কিছু ভোট দিতে পারবেন (গান, জার্সি ডিজাইন), আর ক্লাব আপনার থেকে একটি প্রবেশমূল্য নিতে পারবে।

এই বাজারের সবচেয়ে বড় গঠনগত সমস্যা হলো ক্রেতার পরিচয়। যে ক্রেতা ফ্যান টোকেন কেনেন, তিনি সাধারণত ট্রেডার নন, তিনি অনুগত ভক্ত। তিনি ক্লাবের লাভ-ক্ষতির হিসাব পড়েন না, তিনি পড়েন স্কোরকার্ড। ফলে টোকেনের দাম দলীয় পারফরম্যান্সের সঙ্গে সম্পর্কিত হয় না, সম্পর্কিত হয় আবেগের ঊর্ধ্ব-নিম্নের সঙ্গে — এক বড় জয়ে যে দাম বাড়ে, সে দাম পরের তিন ম্যাচে পরাজয়ে তিনগুণ দ্রুত নামে। অথচ বিক্রির সময় ভক্তের হাতে কোনো ফাঁকা থাকছে না, কারণ তিনি জানেন না বাইরে কোথায় তার প্রতিপক্ষ দাঁড়িয়ে আছে।

আমরা আগেই এই ছবি দেখেছি। ২০২১ সালের নিলাম-পরবর্তী উন্মাদনায় অসংখ্য ক্রীড়া-সংগ্রহযোগ্য সম্পদ শূন্য থেকে ৭০-৮০ শতাংশ নেমে যেত। এই পতন অনিবার্য ছিল, কারণ সেই সম্পদের টোকেনের নির্গমন পদ্ধতি এমনভাবে ডিজাইন করা হয়েছিল, যেখানে প্রাথমিক ক্রেতার হাত থেকে মূল্য সৃষ্টিকারী ইনসেনটিভ সরে যায় ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন নতুন ভক্ত ঢোকে। এটা কোনো দুর্ঘটনা নয়, এটা গঠন।

এখানেই আমি একটা কঠিন সত্যে পৌঁছাই, যা আগে সেভাবে লিখিনি — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রকল্পের সবচেয়ে বড় সমস্যা প্রযুক্তি নয়, ক্রেতার অসম তথ্য। এবং এই সমস্যার সমাধান কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা নেই; তা লেখা আছে স্বচ্ছ, সময়মতো প্রকাশিত তথ্যে।

নীরব লেজার: যেখানে হিসাব সত্যিই দরকার

বাইরে হাইপটার কারণ বোঝা যায় ফ্যান টোকেনের মিডিয়া কভারেজ দেখলে। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের পেছনের ঘরে যেখানে আসল জট পাকিয়ে আছে, সেখানে ব্লকচেইন আরও বেশি প্রাসঙ্গিক — এবং একেবারে চুপচাপ।

ভাবুন একটা সাধারণ চুক্তির জীবন: মালিকানা সত্তা দুবাইয়ে নিবন্ধিত, খেলোয়াড়ের প্রতিনিধি করাচিতে, ইমেজ রাইটের চুক্তি লন্ডনে, স্পনসর সিঙ্গাপুরে। এই চারটি এখতিয়ারের মধ্যে অথচ কী বাবদ কত টাকা গেল, সেই হিসাব বছরের পর বছর কোনো একক খাতায় থাকে না। অথচ ঠিক এই অংশে, প্রতিনিধির কমিশন, চুক্তির সংযুক্তি, ইমেজ রাইটের ভাগাভাগি — এখানেই ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ফাঁক।

এদিকে ১১০টি ম্যাচ নীরবে গুনে আমি দেখেছি, ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান তথ্য প্রকাশ করে দুভাবে — লাভজনক তথ্য ঝোড়ো গতিতে, আর অস্বস্তিকর তথ্য ভদ্রভাবে কিছুদূর পিছনে। আইপিএলের নিলাম-সংক্রান্ত চুক্তিগুলোর কথা ভাবুন। ২০২২ সালের ডিসেম্বরে মিচেল স্টার্ক এক চুক্তিতে ২৪.৭৫ কোটি রুপি পেয়েছিলেন, যা তখন আইপিএলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ — এই অঙ্কটি প্রকাশ করা হয়েছিল, কারণ চুক্তিটি ঘোষণার মুহূর্তেই লিখিত হয়ে এবং ক্যামেরার সামনে অনুমোদিত হয়ে। কিন্তু সেই একই নিলামে contractual ््তা-পরবর্তী কোনো তথ্য, কোনো প্রতিনিধির কমিশন, কোনো ইমেজ রাইটের বণ্টন আলাদাভাবে ঘোষণা করা হয়নি।

এখানেই দুটো সত্য একসঙ্গে বাস করে। চুক্তির চূড়ান্ত অঙ্ক প্রতিটি বোর্ডের ওয়েবসাইটে থাকলেও, তার মধ্যে কতটা বেতন, কতটা ম্যাচ ফি, কতটা সাইনিং-অন, কতটা ইমেজ রাইট — তা আদৌ কোনো একক স্থানে নেই। আর ঠিক এই অদৃশ্য অংশটাই ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলার অর্থনীতিতে সবচেয়ে বড় হস্তক্ষেপের সুযোগ। এই কারণেই একটি অপরিবর্তনীয়, সময়-স্ট্যাম্পযুক্ত লেজার কেবল ভালো চুক্তির নয়, বরং খোঁচা ধরার হাতিয়ার।

বিপরীত পাঠ: বোর্ড যা দেখায়, খাতা যা ঢাকে

বাইরের পাঠ সাধারণত এটা — ব্লকচেইন ক্রিকেটের ফ্যানিংকে বদলে দেবে, এনএফটি টিকিটিং ও অটোগ্রাফের যুগ আনবে। কিন্তু মাঠের ভিতরে দাঁড়িয়ে যে পাঠটা আমার কাছে স্পষ্ট, তা অনেক বেশি নিরুত্তাপ: আসল পরিবর্তনটি ঘটছে পেছনের অফিসে, আর তার প্রতিফলন মাঠে দেখা যাবে হয়তো চার-পাঁচ বছর পরে, আর সেটা কল্পনার চেয়ে অনেক কম রোমাঞ্চকর।

এর সঙ্গে যোগ করুন আরেকটি স্তর, যা সবার আগে আমার চোখে পড়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলার অর্থনীতিতে খেলোয়াড় সংগ্রহের একটি সমান্তরাল বাজার তৈরি হয়, যা মাঠের বেতন-সীমার হিসাবে ঢোকে না — সাইনিং-অন, রিটেইনার, ইমেজ রাইট, ব্যক্তিগত স্পনসর। যে অঙ্কগুলো খেলোয়াড়ী ক্যাপে লেখা থাকে না, সেগুলো নিয়ন্ত্রণের সবচেয়ে বড় বাইপাস। একটি ম্যাচের ফ্লাডলাইটও তাই হয়, আর সেই বাইপাসটাও তখনই দৃশ্যমান। যে ভদ্রলোক গ্যালারিতে টোকেনের দাম দেখছিলেন, তিনি জানতেন না জাতীয় এই ভাগাভাগির অঙ্কটাই তাঁর টোকেনের দাম না বাড়ার আসল কারণ।

নতুন লিগ, নতুন ফাঁক

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তুতন্ত্রে এখন একধরনের বিস্তার দেখা যায়, যা অনেকটা হাঙরের দাঁতের মতো — ছোট ছোট, অনেক, এবং একটির পড়লে আরেকটি গজিয়ে ওঠে। আইএলটি২০-এর ছয়টি দল মূলত একই পুঁজির মালিকানায় ঘোরে, কখনো সরাসরি, কখনো সত্তার স্তরে। নেপাল প্রিমিয়ার লিগ আট দল নিয়ে। আট দল — অর্থাৎ, মালিকানার আটটি ভিন্ন রূপ, নিবন্ধনের আটটি ভিন্ন জাতীয় কাঠামো। এই কাঠামোয় একটি আন্তঃসীমান্ত খেলোয়াড়-চুক্তি কখনো একটি দেশের নিয়ন্ত্রণে ধরা পড়ে, কখনো অন্যটির।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত আকর্ষণ, এবং প্রকৃত ঝুঁকি। একটি পাবলিক লেজার চুক্তির অপরিবর্তনীয়তা নিশ্চিত করতে পারে, কিন্তু এটা নিশ্চিত করতে পারে না যে চুক্তিটা বৈধ, ন্যায্য, বা জাতীয় নিয়ন্ত্রণের বাইরে। প্রযুক্তি নিয়মের ফাঁক পূরণ করে না; বরং প্রায়ই ফাঁকটাকে আরও মসৃণ করে।

পরবর্তী সংকেত

পরের দেড় বছরে আমার খাতায় তিনটি জিনিস লিখে রাখতে বলব।

প্রথমত, খেয়াল করুন কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম নিজের খেলোয়াড়-পেমেন্ট রেজিস্ট্রি প্রকাশ্যে আনল। যেটি আনবে, সেটি বাকিদের তুলনায় একধাপ এগিয়ে থাকবে, কারণ তার হাতে থাকবে এমন প্রমাণ যা তার প্রতিদ্বন্দ্বীর হাতে নেই।

দ্বিতীয়ত, পরের মেগা নিলামে একটাই প্রশ্ন রাখুন — সর্বোচ্চ চুক্তি কত দিয়ে হয়েছে, তা এখন সবাই জানে; কিন্তু সেই চুক্তির কত শতাংশ বেতন আর কত শতাংশ সাইনিং-অন, সেটা কেউ বলে না। যে সাংবাদিক বা ভক্ত প্রথম এই প্রশ্নটা জিজ্ঞাসা করবেন, তিনি ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলার সবচেয়ে বড় তথ্য-ফাঁকটার দিকে আঙুল তুলবেন।

তৃতীয়ত, নেপাল ও উপসাগরীয় লিগের মালিকানা-নিবন্ধন গুলো দেখুন। সেখানে যদি কোনো দিন একটি পাবলিক লেজার যুক্ত হয়, তার মানে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট আসলে ব্লকচেইন গ্রহণ করেনি — বরং এমন এক হিসাবের মূল দিকে এগোচ্ছে, যা যাচাই না করে কেউ আর বিশ্বাস করবে না।

নোটবুক এখনও খোলা। শুধু এবার কলমটি স্কোরকার্ডের বদলে খাতার পাতায়।